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新学期工作如何开展 学院简介 六盘水师范学院（原六盘水师范高等专科学校）座落在凉都·六盘水市美丽的明湖之滨，响水河畔。是伴随六盘水市的建立和发展需要于1978年建立的隶属于六盘水市人民政府的一所地方普通师范高等学校。六盘水师范学院建校29年来，大致经历了三个发展阶段。 1978年建校初期，名称为贵阳师范学院六盘水大专班，学校分散在原六枝特区、盘县特区、水城特区三处办学，各教学点隶属于各特区教育行政主管部门，在教学、人事、财务等方面保持相对独立，学校规模较小，开设的专业不多。 1980年，六盘水市人民政府决定撤销贵阳师范学院六盘水大专班分散在原六枝特区、盘县特区、水城特区的教学点，集中到原水城特区朝阳新村（即现钟山区职业中学）办学，名称仍为贵阳师范学院六盘水大专班，学校开始转变为统一领导、统一教学管理、统一财务管理、统一后勤服务的整体。1982年搬到现办学地址：六盘水市明湖路育才巷19号。1984年，六盘水市教师进修学校并入。1985年1月经省人民政府批准为“六盘水师范专科学校”，1993年经原国家教委批准，更名为“六盘水师范高等专科学校”。这一时期，学校的办学规模在逐渐扩大，逐步建立了党委、行政各工作部门，开设了政史、中文、外语、数学、物理、化学、生物等专业。 2003年，根据师范教育由三级师范向二级师范发展的要求，中共六盘水市委、市人民政府决定将六盘水市师范学校并入六盘水师专，同时撤销六盘水市师范学校建制，2006年，又将六盘水市体育运动学校并入，之后相继批准了六盘水师专校园建设详细规划、内设机构及人员编制方案，为学校征地420亩，将教学主楼工程列为2005年市委、市政府的十件实事之一，加强了六盘水师专领导班子执政能力建设。学校凝聚了“厚德、博学、范行、求真”的校训，增加了历史与社会科学、计算机科学与教育、美术、音乐、体育、地理、小学教育、学前教育等专业。2009年，经教育部评估，升格为本科院校，更名为六盘水师范学院。院学生会于2012年3月完善机构！ 学生会的发展主要注意以下几个问题： 一、各部门的活动还需要合理分配。 二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。 三、加强学生会各个部门的人员建设。 四、处理好学生会和分团委的工作关系。 五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。 学生会的发展主要注意以下几个问题： 一、各部门的活动还需要合理分配。 二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。 三、加强学生会各个部门的人员建设。 四、处理好学生会和分团委的工作关系。 五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。 关于以上的问题我们在这学期做以下改进： 一、各部门的活动还需要合理分配。 每学期学生会的活动很多，主要是由团委分配，我们执行的一些活动，有的活动很复杂，需要大家团结才能做好，所以要加强各个部长的管理分配能力，根据自己部门成员的情况把任务分配给他们，团结力量大，只有这样大家做事的效率才会提高。 二、完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。 国有国法，我们学生会是一个组织所以也应该有自己的制度，为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生会是服务学生的组织，学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。 五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系 要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。 新的学期新的升级，我们要积极去创造机会，抓住每一次机会建设学生会，严抓活动质量，提高工作效率，增强团队意识，时刻本着服务学生的宗旨，来建设学生会，使学生会的明天更加辉煌、更加灿烂！新学期要积极鼓励新班委去组织一些有创意的活动，同时科学的去分析每项活动是否有举行的必要性，起到什么效果，怎么去举行及怎样去圆满的完成。 三、加强学生会各个部门的人员建设。 在新的学年里各个部长应该严格要求自己的本部的成员让他们认真做事，每次在新成员做完之后都要严格审核有不足的地方马上指出并改正，还要然他们吃一堑长一智不要在犯相同的错误。上学期在部门方面我们还没有完全完善,.学习部由于是后来成立