供应链管理与我国企业核心竞争力研究Research on supply chain management and the core competence of Chinese enterprises.pdfVIP

E。焦 ◎西SOUTHWE。囊，V财ERSITY。F诬FINANC。犬AND 硕㈣士恤学如位跚 论一 文姗 供应链管理与我国企业 核心竞争力研究 Researchon Chain and SupplyManagement Core CompanyCompetenceStrategy 学位申请人 喻雍术 指导教师 刘崇仪教授 学科专业 国际贸易学 学位类别 经济学 中文摘要 中文摘要 进入21世纪以来，随着经济全球化的深入发展，产品生命周期缩短，消 费者偏好个性化越来越明显，市场不稳定性因素也越来越多，这样的结果是 使市场环境变得更加复杂，竞争也更加激烈。于是，传统的只是关注企业内 部资源整合和利用的管理模式再也不能适应新的市场环境。这样供应链管理 思想顺应时代的要求而产生了。正如英国著名的供应链管理专家马丁·克里 斯多夫在他的书中所说：“市场只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不只 是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”为此，企业首 先要转变传统的管理思维，放弃“大而全”、“小而全”的纵向一体化的管理 模式，转而实施供应链管理，充分利用各种资源，增强自身和整体竞争力， 快速响应市场变化，更好的满足顾客需求。 供应链管理理念引入中国时间不长，在我国的理论研究和实际应用都处 于初级发展阶段。我国企业应抓住国际机遇，通过与国内外企业合作共同打 造供应链网络，将彼此的竞争优势集中起来。提升自己的竞争力，从而提高 中国企业的整体竞争力。随着合作竞争的兴起，越来越多的企业将加入供应 链，企业竞争的形式也将由单个企业之间的竞争转向供应链之间的竞争。 然而，我国企业与国外企业相比，在思想观念、技术水平、管理机制等 方面都存在很大的差别。由于供应链管理思想起源于美国，因此，在推广和 应用时，我国企业必须考虑到这些方面的差异；同时根据我国的国情，对供 应链管理的内涵与外延进行重新定义，并根据我国企业发展现状进行创新， 提出新的、真正适合我国实际的供应链管理战略和系统。 本文共分为四章。第一章为绪论部分，第二章叙述了供应链及供应链管 理，第三章分析了供应链管理与企业核心竞争力的关系，第四章为我国企业 供麻链管理与我国企业核心竞争力研究 供应链现状分析及相应对策。 第一章绪论中交待了选题的背景和意义，指出随着信息技术的高速发展， 市场环境及特征发生了根本性的变化：产品生命周期越来越短、消费者偏好 出现多样性、企业竞争环境由国内竞争发展到国际性的竞争等。同时，由于 各种先进的生产技术和管理技能在企业中广泛应用，使企业的生产效率已经 提高到了一个相当高的水平，因此，要想通过改进生产技术来提高企业的核 心竞争力的做法已经不能适应时代发展了。企业只有通过综合利用内外两种 资源才能获得更大的发展空间。因此，进行供应链管理的研究，对于我国企 业采用先进的管理模式，提升国际竞争力有着重大的现实意义。 第二章是有关供应链和供应链管理的理论综述。叙述了供应链及供应链 管理的概念、供应链结构以及实施供应链管理的意义，在此基础上本文将供 应链定义为：指产品在生产和流通过程中所涉及的原材料供应商和供应商的 供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者和消费者的消费者组成的 供需网络，即由原材料获取、物料加工和制造直至将最终消费品送到用户手 中这一完整过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。将供应链管理定义为： 以客户为中心，以贸易伙伴间的合作为基础，以各种信