时代变了,设计变了,我们的思维要如何才能跟上变化(附PPT文件下载)精选.pdfVIP

时代变了 ，设计变了 ，我们的思维要如何才能跟上变化 （附PPT文件下载 ） 工匠精神 是口号 ，需要通过各种 同的思维方式去辅助思考思考 ，进而通过精心打磨 ，迭代优化 断去实现的 ；真正独居匠心打造出的产品永远 会被埋没 ，总有一天会成为时代的焦点。我们这 个时代 ，创新产品是宠儿 ，我们要跨越时代的鸿沟 ，用匠心打造创新时代的大产品 ，从而设计出引 爆市场的爆品。 4 月14 日 （周四 ）20:30 ，起点学院特邀洛可可设计集团总裁@李毅超 做客免费在线讲座 「起点学院 公开课」栏目 ，教你如何用匠心设计打造爆品。 嘉宾介绍 ： 李毅超 ，LKK洛可可设计集团总裁。 同时拥有深圳市工业设计行业协会常务副会长 ，深圳市知识产权促进会常务理事、北京大学文化创 意总裁班特聘讲师等众多头衔。 以下为分享正文 ，由人人都是产品经理团队笔记小组@郑灿烂 依 嘉宾现场分享内容整理 ，编辑有 修改 ： 一、因为时代的变迁 ，设计已全然不同 首先 ，在这个时代打造创新产品和爆款 ，要认清时代的变化。 时代是至少有四大跨度的变化 ：从农耕时代到工业时代 ，到信息时代再到智能时代 ；在变化的过 程中 ，每次时代的更迭都带来了巨大的 同。我们所面对的时代就是刚刚从工业时代开始跨越向信 息时代的开始。 在这个过程中 ，最重要的一件事情就是要大家明白 ：任何一个时代的跨越并不是自然地过渡 ，而是 中间存在一个巨大的鸿沟。对于我们很多人来讲的话 ，A PP就是我们这一代和上一代的代沟 ；对于 经济、市场来讲 ，其实也有一个巨大的鸿沟。 在工业时代 ，人们所谈论的产品更多的表现为一种功能载体的硬件 ；它是来自于工业时代的标准化 、规模化、低成本这样的的方式来产生的 ，所有产生的条件都是源自于工业时代资源配置的条件。 所以我们认为 ：工业时代的产品在今天来看 ，更多的是向一个人表达功能的产品。这是我们对于一 个产品的固有认知。 但是在今天这种信息时代 ，数据时代 ，我们更着重的并 是功能性的小产品 ；因为现在功能性的小 产品就像是我们每天吃的米饭一样平常 ，人们更需要购买的是一个社交功能。 比如说今天我们的主播穿了一件大红裙子 ，我们就会说哇 ，你这个裙子好漂亮。产品是红色 的这种特性激发了用户交流的欲望 ，一种社交的需求。另外如果她的裙子非常非常好 ，我们 可能还会说 ：这条比之前你穿得更加好看。这时这个产品就具备了能够让消费者获得被尊重 的体验。更有意思的是 ，如果我们的主播说 ，这条裙子是我在某某网站上定制的 ，是我自己 设计的独一无二的一款产品 ；我们便会说太棒了。这款产品的这项功能便达到了自我实现的 价值。 所以社交、被尊重和自我实现是今天产品的顶配。信息时代的大产品首先要强调产品的情感化思维 ，强调产品的大数 思维 ，这是这个时代的变化。 那么在下一个时代到来时 ，产品会变成什么呢 ？ 时代的压缩会变得越来越快 ，在我们还没有完全体会到大产品带来的优质幸福和顶级体验时 ，我们正在面对的是一个全新的智能时代的到来。 在智能时代 ，其实就没有所谓的产品 ：所有的硬件免费 ，所有的软件免费 ，所有人购买的都是大服 务和大社交的功能。而未来的产品还会到智慧时代 ，智慧时代会让所有的产品自主学习 ，出现真正 的人工智能 ，一切开始智化 ，一切开始产生了全新的思考模式和决定。这个时代是我们很快就会看 到的 ，A lpha Go给了我们这个时代的可能 ，让我们看见在未来的时代 ，产品会变成一种新的物种。 在这几个时代跨越的过程中 ，如果想成为信息时代的产品经理 ，首先必须要学会跨越一道重要的 鸿沟 ：用户鸿沟。 过去的所有的经济模式 ，包括今天的企业市场的构成 ，大多都是来自于中心化的方式和资源占有的 方式 ；所以大家围绕着资源展开所有的作业。今天的互联网时代 ，资源已经完全的开放化 ，信息也 变得更加扁平 ，很难有某个中心来进行约束和制定规则 ；所以这个时候产品就必须更多的考虑用户 。先总体规划、系统思考一个产品是什么样子 ，然后再通过设计创新的方法系统打造这款产品 ，把 它的整个形体、功能、技术资源、配置整合软件、硬件、商业模式全部布局好 ，再由营销真正的在 产品创新的过程中执行到位 ，传递到每一个用户的手中耳中眼中。这整个过程从策略到设计到营销 ，在今天所表现的内容也好 ，还是他的操作方法也好 ，其实都可以理解成产品的所有。因为营销今 天本身也 是渠道为王的 ，而是产品在传递过程中的话题共鸣和其他额外体验。 那体验本身就是产 品功能。所以今天的大产品 再是简单的小功能 ，而是一个