打造全方位的产品经理.pdf

打造全方位的产品经理打造全方位的产品经理 打造全方位的产品经理打造全方位的产品经理 打造全方位的产品经理打造全方位的产品经理 打造全方位的产品经理打造全方位的产品经理 这是一个产品这是一个产品、服务挂帅的年代、服务挂帅的年代，产品管理作，产品管理作 这是一个产品这是一个产品、、服务挂帅的年代服务挂帅的年代，，产品管理作产品管理作 为一种组织结构为一种组织结构，已经广布各行各业，已经广布各行各业。在这样的组。在这样的组 为一种组织结构为一种组织结构，，已经广布各行各业已经广布各行各业。。在这样的组在这样的组 织结构中织结构中，，产品经理形同在组织中经营一家小型虚产品经理形同在组织中经营一家小型虚 织结构中织结构中，，产品经理形同在组织中经营一家小型虚产品经理形同在组织中经营一家小型虚 拟公司拟公司，他的职能是跨部门的，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内，甚至是联结企业内 拟公司拟公司，，他的职能是跨部门的他的职能是跨部门的，，甚至是联结企业内甚至是联结企业内 外的桥梁外的桥梁。。因此产品经理必须具备各种知识和技能因此产品经理必须具备各种知识和技能，， 外的桥梁外的桥梁。。因此产品经理必须具备各种知识和技能因此产品经理必须具备各种知识和技能，， 包括营销规划包括营销规划、销售、销售、产品开发、产品开发、财务、财务、客户关系、客户关系、、 包括营销规划包括营销规划、、销售销售、、产品开发产品开发、、财务财务、、客户关系客户关系、、 时间管理等时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今天，只有这样才能在竞争激烈的今天，成，成 时间管理等时间管理等，，只有这样才能在竞争激烈的今天只有这样才能在竞争激烈的今天，，成成 功的为产品打造出一片天功的为产品打造出一片天。。 功的为产品打造出一片天功的为产品打造出一片天。。 课程学习目标课程学习目标 （一（一）） 课程学习目标课程学习目标 （（一一）） 通过本课程的学习通过本课程的学习，您将能够，您将能够：： 通过本课程的学习通过本课程的学习，，您将能够您将能够：： 了解业界公司在产品经理培养和管理中的误区了解业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分，并分 了解业界公司在产品经理培养和管理中的误区了解业界公司在产品经理培养和管理中的误区，，并分并分 享成功经验享成功经验 享成功经验享成功经验 了解产品经理的定位了解产品经理的定位、工作职责、工作职责、素质模型与任职资、素质模型与任职资 了解产品经理的定位了解产品经理的定位、、工作职责工作职责、、素质模型与任职资素质模型与任职资 格标准格标准，同时掌握产品经理如何实现角色的转换，同时掌握产品经理如何实现角色的转换 格标准格标准，，同时掌握产品经理如何实现角色的转换同时掌握产品经理如何实现角色的转换 理解产品经理如何推动产品的市场管理理解产品经理如何推动产品的市场管理、需求管理的、需求管理的 理解产品经理如何推动产品的市场管理理解产品经理如何推动产品的市场管理、、需求管理的需求管理的 流程及相应的支撑体系建设流程及相应的支撑体系建设 流程及相应的支撑体系建设流程及相应的支撑体系建设 课程学习目标课程学习目标 （二（二）） 课程学习目标课程学习目标 （（二二）） 通过本课程的学习通过本课程的学习，您将能够，您将能够：： 通过本课程的学习通过本课程的学习，，您将能够您将能够：： 掌握产品开发过程管理的技巧和方法掌握产品开发过程管理的技巧和方法 掌握产品开发过程管理的技巧和方法掌握产品开发过程管理的技巧和方法 掌握新产品上市管理的流程以及一些具体的操作方法掌握新产品上市管理的流程以及一些具体的操作方法 掌握新产品上市管理的流程以及一些具体的操作方法掌握新产品上市管理的流程以及一些具体的操作方法 学会如何打造一个成功的产品团队学会如何打造一个成功的产品团队，如何管理产品团，如何管理产品团 学会如何打造一个成功的产品团队学会如何打造一个成功的产品团队，，如何管理产品团如何管理产品团 队的绩效和冲突处理队的绩效和冲突处理 队的绩效和冲