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河南高层小区住宅楼及地下车库触电事故应急预案
触电事故应急预案
1 目的
为了保障人民群众的生命和财产安全,防止和减少突发安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合本项目实际,制订本触电应急救援预案。
2 应急领导小组组织机构
实施在发生重大生产安全事故时的救援工作,尽量减少事故的危害,保障项目员工和周边居民的人身健康和安全、项目财产和周边单位财产安全。特成立应急救援组织机构。
2、1应急救援领导小组
郑州建工集团有限公司金尊文苑项目部成立安全事故应急救援领导小组。组长由项目经理田治军担任,副组长由生产经理胡名国、技术负责人金超担任,小组成员包括技术部、质安部、财务、工程管理部等各部成员组成。应急救援领导小组组织机构体系图见下图。
应急救援领导小组组织机构
应急救援领导小组成员及联系电话:
组 长:田治军()
副组长:胡名国() 金超()
成员:黄涛、王彬川、蔡贵州、丁辉、吉建收、张高明、张志鹏、孙留冰、马振旗、杜红召、王军政、白灵鹤、李继红、李秋琴、纪晓菊、王双成
应急救援领导小组机构下设:
技术处理组成员:黄涛、李继红
伤员抢救组成员:王彬川、王军政、张志鹏
安全疏散组成员:丁辉、吉建收、宋建兵
安全警戒组成员:王双成、郝广军
教育宣传组成员:李秋琴、纪晓菊
物资供应组成员:杜红召、马振旗、宋文广
事故抢险组成员:张高明、孙留冰
2.2、领导小组主要职责
⑴负责制定本工程项目部的应急救援预案,建立本项目部安全生产事故应急救援组织,配备应急救援器材、设备及物资。
⑵负责定期组织演练,组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作。
⑶事故发生后及时向郑州建工集团有限公司应急救援领导办公室、建设行政主管部门报告事故情况。
⑷负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控紧急事态的出现、演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时通知相关方。
⑸事故应急处理工作结束后,积极配合上级有关部门对事故发生原因进行调查分析,对事故的应急处理情况进行总结。
⑹负责本项目部专业应急抢险救援队伍的建设和管理。
应急救援领导小组组长及副组长职责:当应急救援(副)组长接到现场紧急报警电话后,立即组织应急救援机构人员及抢险救灾队伍,组织车辆和物资并立即启动安全生产事故应急预案,组织开展一系列救援活动;同时立即通知监理、产权单位、建设行政单位及相关政府部门。
组织并指挥应急抢险救灾队进行现场抢险,审定抢险方案,根据现场情况,及时对抢险方案进行修改,使之行之有效。
当事故发生后,应急办公室立即紧急报告应急救援领导小组和各专业工作组负责人。负责召集安全生产领导小组成员,负责与各相关部门的联系。必要时,通知社会事务部联系市政公司、市天燃气公司、市电力公司、市自来水公司、公安、消防、安监、卫生等单位。
2.3、各专业小组职责
①技术处理组:负责重大事故发生时抢险救援技术方案的编制、论证与指导。组员有本项目技术人员担任。
②教育宣传组:负责对进场管理人员和工人进行应急救援知识教育,宣传预案和组织演练与进行演练实际效果评价与演练后的修改预案。
③安全警戒组:负责安全事故现场的案情监控,设置警戒线,遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆,安装围挡,尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作维持好现场救援秩序。组员由项目部保卫人员组成。
④安全疏散组:在接到应急救援领导小组通知后,迅速组织人员将移动围挡运往现场并安装,疏导过往车辆,疏散人群;迅速形成救援通道,保持消防通道畅通。组员由本项目的安全员组成。
⑤伤员抢救组:负责组织应急抢险队,按照应急救援领导小组选择的救援方案,第一时间抢救伤员生命,指挥救援人员利用现有急救设备尽力营救受伤及被困人员,转移到安全地带,送往医院。
⑥物资供应组:负责物资设备的采购和管理,当发生安全事故时把应急机械设备及物资运往现场。主要由项目材料员及仓库管理人员组成。
⑦事故抢险组:按照应急救援领导小组选择的救援方案,调配人员,架设机具,及时展开抢险工作。采取措施,稳定险情,堵塞危险源。组员由项目部的施工人员组成。
4 应急事故和情况的识别
作业活动 序号 危险源 可能发生的
危害事故 风险评估 风险等级 控制措施 责任部门 L E C D 一 施工用电 1 外电防护措施缺乏或不符合要求 触电等 6 2 40 480 高 专项方案、技术交底、检查验收 设备部 2 接地与接零保护系统不符合要求 触电等 3 2 40 240 中 专项方案、技术交底、检查验收 设备部 3 用电施工组织设计缺乏 触电等 1 5 40 200 中 专项方案 设备部 4 违反“一机、一闸、一漏、一箱” 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、检查验收 设备部 5 电线电缆老化、
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