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【精品】说说泰勒与韦伯_经济学.doc
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说说泰勒与韦伯_经济学
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续增转载自“清华管理评论”我历来看不起那个学徒出身的,反过来又以管束工人劳动严厉著称的泰勒(旧译泰罗,Frederick·W·Taylor,1856~1915),可是他在吹牛不上税的美国却获得了极大的成功,在他的墓碑上,按照他的遗嘱,刻着他十分自豪的铭文:科学管理之父。在他的《科学管理原理》发表之后,他以为已经穷尽了管理学的终极,自认为是他做成了取代了经验与感觉的科学行为,他所引发的这场精神革命宣告了传统向法治秩序的新的历史时代的转变。(泰勒:《在国会特别委员会上的报告》)其实被大批中外盲从者奉为科学管理圭臬的所谓泰罗制,仅仅是把古代罗马采石场的监工所用以监督奴隶劳动的鞭子,变成了秒表和扣工单,泰勒最初也没有好词来形容他的这一发现,他把他用以控制工人劳动效率的部门称为bureaucracy,中国当时译为计划部,实际应译为事务局或官僚部门,因为它的原意就是官僚主义。只要能生钱,什么玩意儿都是好东西了,这种把人当成机器的不人道作法,被伟大的卓别林在《摩登时代》予以尖刻讽刺。但是有钱人有权人看着喜欢,他们反正不会去干那种令人失去尊严的活,于是就把票子投向泰勒,于是泰勒就越捧越高,成了管理学圈子内年年享受香火的圣人了。如果能从劳动生产线上产生出伟大思想家,就彻底推翻了柏拉图认为只有通过冥想才能到达理性世界的千古名言。看来噪杂的流水线不但能产生带着血污的利润,还能产生出让子孙后代永久享用的精美诗篇和伟大思想。管理学的理论如果认准它的源泉来自流水线上那串有节奏的嘈音,也就不应当为它诞生已历百年而仍未能修成正果而叹息了。我突发奇想,如果把管理学之父这一桂冠移到另一个人头上,倒有可能使管理学体系显出大器的仪态来,这个人就是马克斯·韦伯(MarxWeber,1864~1920)。人们现在看重韦伯大多看其著作《社会与经济组织理论》,这里边的主要内容是谈管理的分工和权力。只看这一点,马克斯·韦伯也像是一个将辅之才。其实马克斯·韦伯并不像泰勒那样一味看好科学管理,他把它看作是官僚组织的一种。这就比泰勒的眼界宽了不少,他把这种对人的组织(动词)动员的行为从作业程序中突破出来,真真正正地从宏观角度来对待管理了。韦伯认为管理权有三个形态:传统的、强制的和理性的三种。只有理性的管理权才应当是管理学探求的理想组织体系。在这里泰罗制仅仅是强制的管理权中的一种,称之为科学管理真是有辱斯文。当代管理学没有继续在理性管理的科学内涵多下功夫,却在选择、决策、控制,以及被管理者的心理反映方面下大力气,以致现在管理理论内容庞杂,始终不得要领。其实选择、决策和控制都不是管理的最核心的内容,但是由于几位有影响的学者的理论建树进入管理学,就把人们的注意力分散开来,这些具像化的行为都是在实践过程中发生的,它不能脱离彼时彼地的
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