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没有策略的营销,无效!
没有销售的推广,浪费!
通常我们这样做房地产:
消费者 与消费者的相关点思考
洞察
Consumer
项目定位
营销推广
策略
客户洞察 竞品洞察
Client Competito
r 与竞争对手的差异化思考
客户的理念与
产品分析思考
最 终 是 为 了 卖 房!
我们不是空军,需要挖空心思创造一些令人不懂的概念;
我们不是海军,行为印记瞬间消失于市场大潮的波浪中;
我们是陆军,理应脚踏实地而又落地砸坑,步步为营!
我们本次需要做的其实很简单,即——
还原本案应有的市场价值,
赋予都市主流人群应有的生活模式!
所以本次是——
一次最贴近营销推广本质的提案
江山中路项目主题沟通案
本着 “熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻
辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此
为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨……
由于本项目存在住宅和办公两种不同业态,所以,首先针对
两种业态的共性产品力进行分析。
看
区
位
项目位于政府规划的国际物流贸易枢纽港区,北至跨海大
桥,东接黄岛轮渡,南临长江路、香江路。
相对适中、合理的区位,主流消费需求之地。
看环境:
项目周边以企业、厂房为主,双星、上海通用五菱、中储股
份、金晶玻璃、广汽4S店、SK化工等遍布四周。
由于生活氛围相对较弱,加大了住宅的去化难度;但对于办
公性质的物业销售也许会有积极的推动作用。
看
配
套
滨海学院、青职学院、海川商务学院、香江医院分布周边,
距离家佳源、佳世客、利群等相对较远。
生活配套的薄弱将使本案目标客群的置业目的与以往有所
不同。但本案的四层裙房将起到对生活配套的补充作用。
看交通:
新街口立交桥下,1、8、18、30、801……通达四方。
相对完善的交通,弱化了本案配套的不足。
看产品:
总建筑面积约6.7万平米,其中办公约3.17万平方米,住宅
2.7万平方米。住宅53-124平方米之间,70、90与110平
方米为主力户型。
在住宅方面,宜居、中小户型是关键词,延伸为低总价,
轻松置业!
本案特征:均好性
均好性是一柄双刃剑,既是综合性价比的体现,但又是独
特USP缺失的负面佐证。
我们需要从消费者的需求中寻找切入点。
住宅部分 事关住宅部分的定位和调性的确定;
客
群
分
类 办公部分 事关办公业态的定位和市场沟通语境;
两大业态的客群统筹分析,则决定了整个项目的案名、定位,以及与
市场的沟通语境等。
住宅类客户:
年龄:25-40岁之间;
区域:以周边企业、工厂员工以及居民为主,开发区其他区域及异地客
户各占一定比例。
需求:首次置业或投资型二次置业;
目的:安家、结婚等。
他们是一群:城市心人
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所谓 “城市心人” ,即是指社会主流人群中那些收入与城市
平均水平相近,但对生活拥有一颗虔诚的心,对未来存在美
好的向往的那一部分人。他们愿意为生活而付出加倍的努力。
这部分客群除了居住的显性需求外,内心深处还存在着一些
精神层面的隐性希冀。
强烈的城市及心灵归属感
有一个属于自己的家,为了结婚,为了不再与父母挤在一起,为了拥有独立
的居住空间,为了打拼了几年甚至十几年之后,在这个城市找到归属感。
兼得鱼和熊掌的强烈意识
具有社会中坚力量及都市主流消费群体的双重身份标签,注重性价比,也就
是在合理的价格内选择自己最中意的房子。
陷入了短暂的生活迷局
不得不说,房地产政策
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