话剧市场调研阶段性报告.doc

话剧市场调研阶段性报　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 前言： 根据我司针对话剧市场的投资设想及对国内话剧市场进行市场调研工作的要求，我部针对国内特别是上海地区的话剧市场进行了走访调研工作。针对我司搭建产业平台的战略目标、“走出去，引进来”的战术思路及即将启动的“衡山电影院”改造工程的需求。我部将本次调研的重点放在话剧产业链的供求两端的信息获取、梳理及优秀合作伙伴的引入工作上，具体分为以下2部分： 针对话剧市场供应端：从各类话剧从业单位中，挑选了其中最有代表性的单位，对其负责人进行了走访，同时邀请重点单位的负责人来我司交流工作。从话剧从业人员的专业角度，对整个话剧市场及话剧运作模式进行了了解。 针对话剧市场受众端：通过报刊、网络等媒体，收集整理了近年来外界对话剧市场的看法和相关报导。从受众面、政策面的角度对近年来的话剧市场发展、话剧受众情况等方向进行调查。 在各级领导的帮助下，通过对整个话剧产业链供求两端的调查，使我部对国内特别是上海本地话剧市场、话剧的运作模式等问题有了较为直观的了解和认识。现将本次调研工作了解到的情况作如下汇报，希望对公司领导层针对话剧市场的投资策略起到辅助作用。 1.0调研概要： 调研时间：2008年12月——2009年3月； 调研范围：上海市国营话剧机构、上海市民营剧社、国内话剧投资机构、非主流话剧演艺场所经营方、独立制作人； 调研对象：上海话剧艺术中心——杨绍林、上海现代人剧社——张余、戏逍堂上海有限公司——张馨心、“下河·迷仓”实验剧剧场——王景国、芷江梦工场——星宇剧社、谢晋影视公司——张慧芳、独立制作人——朱大坤； 调研内容：各类型企业对国内、上海话剧市场的看法； 各类机构针对话剧的运作模式； 各类机构在话剧演出方向上的发展趋势； 各类话剧机构在发展过程中碰到的瓶颈问题； 2.0话剧市场宏观情况分析： 2．1. 演出数量及剧目数量统计： 据统计，05至08年度上海话剧演出场次分别为，2005年512场，2006年608场，2007年3200场，2008年3000场（见图1）； 在演出剧目方面，上海地区2006年共演出话剧60台，2007年71台，2008年87台。演出剧目数以每年约20%的趋势递增。（见图2） 分析： 由上图可见，2007年上海地区的话剧演出场次数量呈现出一种“井喷”的现象，话剧市场空前繁荣。同样，由于上海地区的话剧演出剧目数量从06年起也在以每年20%递增。同时，全国的话剧演出市场也有相当明显的南移趋势，即从北京向上海转移。究其原因主要有以下四点： 2007年是话剧百年诞辰，由于政府导向等原因，大量新剧目及经典剧目都同时展开； 2007恰逢北京的奥运场馆建设之年，许多大型演唱会等演出活动由于场馆不足无法举办，为类似话剧的小型演出让出了发展空间； 近年来上海公共文化设施数量激增剧，特别是剧场了演出演艺场所，根据从设计院了解到的信息，上海现在已完成及正在建的演艺场所共计100余个。 国内演出团体特别是话剧团体近年来发现上海软环境较北京要好、受众消费力强，而类似送票等不利于演出市场发展的现象较北京少许多，市场可操作性更强也是导致07年上海的话剧市场井喷，演艺重心逐渐南移的重要原因之一。 2.2 话剧项目基本运作情况： 筹备周期 据了解，在通常情况下，一台话剧从剧本编写到正式演出通常需要半年左右的时间。即剧本编写大约需要4~5个月时间，排练需时大约1各月左右。 演出周期 以往所谓的话剧一轮演出，场次为20场，推理剧一轮演出为35场，可分别至全国巡演，也可在一个剧场联演，主要视该剧票房而定。而如今的话剧演出也不完全按照这一规律，主要视市场情况而定。 消费人群 据了解，话剧的消费人群以25~40岁的为主，特别是女性喜欢话剧的比较多。 收支成本 民营剧社主要依靠剧目赞助和票房收入维持运营。票房、赞助、投资分别占剧目生产投入的三分之一，在支出成本中，人员工资约占40%，场租占40%，制作费占20%。 淡旺季 通常每年的5月、10月及春节过后的一两个月是传统的演出旺季。而随着市场的逐步完善和人们生活水平的提高，淡旺季的观念正逐渐消失。相反由于演出旺季正逢节假日，城市的人一般都会选择放长假的时候走出去旅游，城里大都是外地游客，而他们又很少选择看演出，反倒会有一个很短暂的演出低潮。 2.3 市场特点及分析： 市场风险高 从话剧艺术中心、现代人剧社的负责人处获悉：就话剧市场现阶段发展状况来看，话剧项目的运作有将近60%~80%是亏损，只有40~20%是盈利的。从这些从业数十年的业内人士的口中获得这样的比例，无疑证明了投资话剧项目的风险较大，同样也证明话剧项目现在还没有较完善的商业运营体系。 外来的和尚好念经 自