xx公司安全生产责任制(2016最新版—04 bdo)分析.docxVIP

事业部经理岗位安全职责责任人员事业部经理责任范围：1 事业部经理是本事业部安全生产第一责任人，对事业部的安全生产工作全面负责； 2 建立、健全本单位安全生产责任制；负责落实事业部年度安全、目标责任，并抓好事业部各级安全生产责任制的落实，检查、考核； 3 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；?? 4 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 7 及时、如实报告生产安全事故；负责组织对安全生产事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则； 8 严格执行国家、当地政府、公司、事业部有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度和规定，认真贯彻执行上级安全生产工作指示； 9 负责审定事业部安全生产计划，确定事业部安全生产目标；签发事业部安全文件，审批事业部安全规章制度、安全技术规程；批准重大安全事项安全技术措施； 10负责健全事业部安全生产管理机构、安全组织管理网络建设，配备专兼职安全监督管理人员； 11 负责定期主持召开事业部安全工作会议，讨论安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题，审定和批准安全生产考核办法； 12 抓好两个“三同时”，即事业部的技术改造和基本建设项目做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产与使用；在部署事业部生产工作时，同时计划、布置、检查、落实安全工作； 13 负责特级登高作业、一、二级吊装、特殊动火、大修项目检修作业票的审批； 14 负责组织制定事业部安全工作计划，并在当年的具体工作中予以落实；　考核标准：1 组织制定、分解年度安全、目标10分，分解不全扣5分； 2 按要求建立健全事业部安全制度、规程、预案10分，每缺少一项制度扣2分； 3 按规定组织制定年度培训计划，并开展安全教育培训工作10分；未制定培训计划扣5分，培训频次不足，每少于一次扣2分； 4 按规定组织开展隐患排查治理工作10分；安全隐患未按照“五定”原则组织落实整改，每发现一次扣5分； 5 按照规定组织制定年度应急演练计划，并开展应急演练10份；未制定应急演练计划扣5分，应急演练每少一次扣2分； 6 未按照规定上报、处理安全生产事故扣10分； 7 未按规定建立事业部安全管理组织机构，配备安全管理人员扣10分； 8未按照规定主持召开事业部安全工作会议扣10分；未形成会议纪要扣5分； 9 日常安全管理工作未能规范，视工作影响程度扣5-20分；　事业部工艺副经理岗位安全职责责任人员事业部工艺副经理责任范围：1 协助事业部经理组织、协调BDO事业部内部各部门、经营单元实施、监控经营计划的执行，与经营单元共同实现经营目标；按照管生产必须管安全的原则，对事业部的安全生产负主要管理责任； 2 协助事业部经理对BDO事业部各部门及经营单元的经营管理绩效进行考核； 3 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 4 公司正式运营前根据事业部经理授权对项目建设及项目管理进行管理； 5 负责组织制定试生产方案,并审核； 6 负责组织管理事业部的生产安全准备工作； 7 协助经理组织建立生产运营管理制度规范及业务流程； 8 负责协调解决生产运行过程中存在的各类安全问题； 9 负责组织事业部检维修计划工艺安全编制和落实； 10 协助事业部经理抓好两个“三同时”工作，即事业部的技术改造和基本建设项目做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产与使用；在部署事业部生产工作时，同时计划、布置、检查、落实安全工作；　考核标准：1 安全生产经营工作“五同时”（同计划、同安排、同检查、同总结、同奖惩）20分，每少一个环节扣4分； 2 协调解决安全生产问题10分，因协调沟通不畅，导致安全生产管理工作滞后，每发现1次扣5分； 3 生产现场/建设项目现场管理实施“5S”管理20分，每发现一处脏乱差扣2分； 4定期组织开展隐患排查治理工作10分，每少一次扣2分； 5 组织制定事业部检维修计划，工艺安全措施的编制和落实20分，无计划扣10分，工艺安全措施未编制或未落实每项扣10分； 6日常安全管理工作未能规范，视工作影响程度扣5-20分； 　事业部安全设备副经理岗位安全职责责任人员事业部安全设备副经理责任范围：1建立并不断完善事业部HSE体系；按照谁主管谁负责的原则，对事业部的安全生产负主要管理责任； 2监督HSE体系的执行，协调解决HSE体系执行过程中出现的问题； 3开展安全及风险管理，制定重大事故风险的应急预防措施； 4在事业部经理的领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理及维修工作的方针、政策、法令； 5组织制定、修订和审核生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施