【精品】2009年上半年市区水资源管理处工作总结.doc

PAGE PAGE 9 2009年上半年工作总结及下半年工作打算 市区水资源管理处 （2009年6月） 2009年上半年市区水资源管理处在市水利局党组的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕年度各项指标，积极努力开展工作。水资源管理、节水型社会创建、文明单位建设工作全面推进，求实、求新、求高，时间到半，工作任务到半。主要总结如下： 一、水资源管理 1、大力开展3.22“世界水日”宣传活动。 与城管部门协调，在市区主要干道布置宣传横幅标语十条，向取水单位发送“世界水日”宣传画，组织取水单位管水人员搞好企业内部的宣传活动，大大提高了取水单位管理人员的法制观念和水资源保护意识，规范了取水行为，从源头上杜绝了违章取水现象。 2、大征收力度，确保水资源费征收入库。 今年市区水资源费征收工作面临很多困难，一方面由于金融危机的影响，企业开工不足，导致取水量下降；另一方面，省厅、市局下达给我处的水资源费征收指标达历年之最，由于前几年市区水资源费已经基本足额征收，可以挖掘的潜力有限，今年下达市区的征收任务为1450万元。这就要求我们提高管理水平，进一步夯实基础，对取水户实施精细化管理。杜绝协商收费、人情收费的现象，严堵水资源费征收工作中的薄弱环节和漏洞。到六月底为止，征收水资源费619万元，南水北调基金268万元，合计征收887万元。 3、做好取水井井台标准化管理的试点工作。 深井井台是安装深井泵、保护井水免受污染以及对计量设施等进行维护管理的场所。往年取水计量设施、阀门等安装都由企业自行完成，井台安装五花八门，给日常管理带来很大不便。在去年试点的基础上，上半年对华润公司等旧式井台按照规范进行了改造。 4、规范取水行为、完善计量设施。 从6月份开始，组织人员对取水设备、取水计量设施进行巡查，采取正常巡查和突击巡查相结合，重点巡查与一般巡查相结合的方式，轮换值班，责任到人，在巡查时发现违章行为，当即制止，及时处理，发现水表停走，立即组织人员更换。对欠费6个月以上的取水户发放水资源费催缴通知书，责令限期缴纳。 5、编制了2009年度取水计划。 根据省厅及市局下达的取水计划总量，结合企业生产的实际需求，编制了2009年度的地下水、地表水取水计划和自来水用水计划。要求各取用水单位严格执行下达的计划和取水定额，加强内部用水环节的管理，大力推广节水新技术、新设备，提高水的重复利用率，使宝贵的水资源发挥最大的经济效益。 6、稳步推进水资源管理信息化工程。 省水利厅对“江苏省水资源管理信息系统一期工程”非常重视，并专门成立了领导小组。我处根据省厅的部署，积极开展相关的基础工作，重点建设水资源实时服务系统，上半年安装调试远程数据传输设备15台。 7、认真对待每一起举报，严肃查处违章取水行为。 上半年接到关于小管井的举报6起，每一个举报都能及时得到处理，给举报人一个满意的答复。 二、节约用水管理 1、夯实基础，深化非生活用水计划户的管理，逐步实行精细化管理。在前几年全面提高三水计划管理率的基础上，根据省厅及市局下达的取水计划总量，结合企业生产的实际需求，对市区各取用水户下达了2009年度的三水用水计划。对纳入管理户分“重点、一般、其他”三个管理层次，对重点管理对象，要求企业建立“横向到边，纵向到底”的节水管理网络。对重点户加强考核，目前已着手对各用水户进行分月考核，做到计划执行有依据，指标测算更科学。同时根据各单位用水实际，要求各单位加强内部用水环节的管理，大力提高水的重复利用率。与去年同期相比，今年地下水开采总量要压减30万立方米左右。 2、迎接省节水型社会考核检查并得到充分肯定。 根据省政府08年度节水型社会建设目标任务，我处根据政府确定目标，加强和各区、各部门横向联系，明确年度创建目标，选准节水型企业、单位和节水先进社区的试点单位，抓好试点，解决热点，克服难点，全面提高创建工作水平。今年着重抓好台帐的整理、现场准备等工作，在3月底的检查中得到检查组领导充分肯定，认为我们的工作基础扎实、亮点明显，为我市在全省节水型社会建设考核中取得了好的成绩做出了努力。今年我们将继续开展各项工作。 3、创新宣传方式，提升宣传效果。 我处经过充分酝酿在“城市节水宣传周”期间开展了下列宣传活动。 （一）明确主题，广泛宣传，全面提高“节水型社会”建设知晓率。今年是我市进行国家级“节水型社会”建设试点开局之年，我处以“节约用水宣传周”为契机，配合市水利局进行节水总动员，于5月17日在虹桥文化广场开展节水知识展览、咨询、文艺汇演以及节水知识竞答等节水宣传活动。制作完成130块节水知识展版，在虹桥街办的支持下，开展了轰轰烈烈的宣传活动，参与有奖猜谜、有奖问答的群众达到400人次，观看展版、文艺演出、咨询的群众达到2000多人。 (二)提高认识，积极筹划，结合实际开展各有特色的