辽宁省中小服装企业员工流动过盛现象分析.pdfVIP

＼ 针锻工业 20l0年第4期 制衣技术 辽宁省中小服装企业员工 流动过盛现象分析 高岩 (辽东学院 服装与纺织学院，辽宁 丹东 118003) 摘要：针对辽宁省中小服装企业员工流动过盛，企业严重失控的现象进行了问卷调查及分析，从员工 和企业管理层干部两个角度分析和总结了员工流动过盛现象的主要原因，并为此制定 了相应的策略，从 而为中小型服装企业发展 中避免员工流动过盛提供参考。 关键词 ：服装企业；中小型；员工流动过盛；辽宁省；管理；策略 中图分类号 ：TS941．761 文献标志码 ：B 文章编号：1000—4033(2010)04—0058—03 在服装企业 的生存与发展过 有效的问卷 310份 ．回收率 67％． 遇薪酬 的问题 ．而公司领导是否公 程 中．人力资源起着至关重要的作 有效率 92．5％．对员工流动原因调 平对待也关系着服装企业员工的 用 目前 ．在 国内的大部分中小型 查结果见表 1。 去留问题 这三方面的原因构成了 服装企业 中．一线员工流动性过 表 1 员工流动原因分析 员工离职的三大主要原因 盛 ．人力资源缺乏．人员配置不合 百分比／％ 员工流动原因 此外 ．从表 1分析可知 ．公司 理的现象比较严重 员工的大量流 30 工作强度过大 的惩罚过严会使员工的心理受到 失导致企业 陷入低靡 ．甚至有 的企 17 待遇不好 创伤．从而导致员工的流失 ：一些 业 因为无一线劳动力被迫停产倒 12 公 司领导不公正 员工对公司的发展和员工 的培训 闭。在这种条件下．中小服装企业 9 工作环境差 也有一定的要求 ．而这些员工大部 的生存受到威胁 ．同时给整个服装 6 没有培训 ．不被重视 分都是高中以上学历的员工 ：还有 业的发展带来重创 5 公 司不求发展 其他的 自身原因．如婚姻 ．或是女 为 了对员工流动过盛现象有 4 职T保障差 职员怀孕产期 ．这些也都是导致员 足够 的了解 ．发放 问卷对辽宁省 中 4 大材小用 工流动不可忽视的因素 3 想转行 小型服装加工企业 的员工和企业 1．2 分析对企业管理层的调查结果 3 其他个人原因 的管理层干部进行了调查和分析 对企业管理层干部的问卷发 2 比别人条件差 除了通过 问卷调查了解到一些企 放 50份 ．回收25份 ．回收率只有 2 奖励单一 业员工流动的真实情况外 ．还借鉴 50％．但 回收的问卷中有效率达到