施工场地治安保卫管理计划精选.doc

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施工场地治安保卫管理计划精选

施工场地治安保卫管理计划 1.治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。 1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。 2)工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。 3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。 4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。 6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。 7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。 8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。 10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。 2.重大节假日安全保卫方案 1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组: 2)领导小组职责: (1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。 (2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。 (3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。 (4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。 3)应急准备及安全措施: (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员24小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。 (5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。 3.治安保卫制度 1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。 2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。 6)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门,管好自家的人。 7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。 8)落实好北京市政府《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 4.工地门卫制度 1)门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。 2)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。 6)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。 9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 10)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。 11)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。 12)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。 13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 5.民工住宿安全管

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