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栗湾村“一村一品”花卉苗木合作社建设汇报
栗湾村“一村一品”花卉苗木合作社建设汇报
栗湾村位于萍乡市东大门,东与宜春市接壤,交通便利,浙赣电气化铁路、320国道、东西穿村而过,全村425户,1535人,有水田760亩,旱地850亩,丘陵山地面积15350亩。
我们搞花卉苗木种植,经历了一个试种、失败、观望、振作、发展、繁荣的阶段。早在八十年代,家庭联产承包责任制实放和山林权下放以后,农户在旱地和山地上种植玉米、红薯和花生,以弥补粮食的不足,农民的生活能基本过得下去。但是,这种脸朝黄土背朝天的日子,村民觉得太累,生活也没有太多的改善。于是,一九八三年,一些农户开始在旱地里套裁柑橘,三年下来,树挂果了,但是柑橘不合人们的口味,可能是土壤的原因,柑橘酸味太浓,农户只能浅卖。尽管这样,农户多少有点收入。到1991年,我村共种植了500余亩柑橘,正当柑橘产业正兴旺发达时,当年冬天,一场突而其来的冰冻灾害不期而至,气温降至零下20摄氏度,所有的柑橘树全部冻死。
这场天灾,牵动党和政府的心,党和政府察看了现场后,立即请来了萍乡市林业部门专家,经专家分析和建议,可以砍掉柑橘树,种植桂花树、广玉兰、樟树等,这种观赏植物在厂矿、企事业单位都需要,经济收入较高,也耐冰雪霜冻。事实证明,2008年特大冰雪天气确实没有对花卉苗木造成损失。
我镇政府因势利导,大力支持扶助农民种植花卉苗林,到1996年,我村苗木花卉种植规模不断壮大,种植面积达到1000亩。到2000年,种植面积超过了2千亩。当年,被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”。借这个东风,我们把苗木花卉产生越做越强,相继成立了江西福义实业有限公司、宣风协同花卉苗木有限公司,2003年10月通过了国家林业局和中国花卉协会的验收。这项荣誉使花(林)农受到鼓舞,周边村落的农户纷纷开荒种植花木,到2009年达到了960户。但是当时的销售还处于各自为政的松散状况,很多农户的苗木已经达到了销售的黄金时节,苦于找不到销路。找到了销路,也是价格不一,互相压价,损害了农户的利益。于是2011年,我们又组建了花卉苗木合作社,把专业技术人员汇聚起来,指导农户扩种、试种新的品种,以满足社会需要。同时,合作社组织做好为广大农户服务和客户服务的工作,专门人员外出推销、移裁、售后服务。经过几年的努力,集花木、盆景园林设计、工程绿化为一体的园林产业,苗木品种达到百余种,产品远销北京、上海、浙江、湖南、福建、南昌等全国大中城市。目前,合作社有大型花木基地18个,面积达45000余亩,种植大户112个,有3000余户农户从事花木种植,2011年实现苗木销售收入2.18亿元,对全镇农民人均增收的贡献在1000元以上。
二十多年的成功实践证明,我村能立足本地实际,在党和政府的关心和支持下,围绕提高经济效益和服务群众和客户,充分发挥产业领头人的作用,有序组织和管理,并加大科研队伍建设,拓展信息化渠道,使花卉苗木产业越做强。
一、立足本地实际是产业发展的基础
我村所处位置交通便利,但无厂矿和企业,人多田少。其次,我村旱地和山地多,人也勤劳,他们有充分利用旱地增加收入的传统,这就决定了我们有条件种植花卉苗木。通过试栽花卉苗木,证实可以增加收入。这充分证明了产业发展应走生态资源和人文资源相结合的道路。
二、党和政府的正确领导保证了产业发展的方向
党的十一届三中全会的召开,解放了人们的思想。山林权的下放,调动了人们开发和改造荒山的积极性。在花卉苗木种植过程中,政府主动为花(林)农牵线引桥,并提高专业户的政治地位与社会地位,扩大我镇花卉苗木产业的影响。如福业公司董事长肖福义(已故),在1995年刚刚种植花卉苗木时,政府便提供信息,帮助其解决资金困难,1998年以后推荐为县政协委员,到各级参加评优,被评为“江西省十大杰出青年农民”、“萍乡市乡土拔尖人才”、“中华爱国之星” “江西省种养业标兵”。江西省农业产业化经营龙头企业”,“中国质量万里行诚信示范企业”,“江西省科技示范基地”
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