科级干部的选拔任用程序.doc.docVIP

科级干部选拔任用程序 1、民主推荐 支委会确定选拔职位,经局人事劳资处确认职位空缺后，全体干部职工进行民主推荐。形式采用投票推荐和个别谈话推荐。 确定考察对象 支委会在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。 考察 （1）依据选拔任用条件和岗位职责要求，对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。 （2）考察程序： A.由分局组织，局人事劳资处参与，成立考察工作组，制定考察工作方案。 B.在分局范围内发布考察预告。 C.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查以及同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。 D.综合分析考察情况。 E.向支委会报告考察情况，并提交考察材料。 考察必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，应包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。 实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。 4、决定 科级干部任用由支委会召开会议集体讨论作出决定。支委会在集体讨论时，必须符合三分之二以上成员参加，与会成员要认真了解情况，明确发表意见；在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决；对意见分歧较大或存