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- 2018-02-03 发布于江西
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2014年度集团人力资源计划
目 录
第一部分 2014年人力资源管理环境分析
一、2014年企业发展目标
二、2014年人力资源管理各模块需求分析
第二部分 人力资源现状盘点
一、年龄结构
二、学历结构
三、工龄结构
第三部分 2014年人力资源供需预测
一、2014年人力资源总需求
二、2014年各类人力资源需求
三、2014年各部门人力资源需求
第四部分 2014年人力资源十项重点工作
一、加强全员的现代人力资源管理理念培训教育
二、完善人才选用机制和评价体系,开展校园招聘
三、完善后备人才培养机制,形成合理的人才梯队
四、健全分层次的培训体系
五、完善课程开发体系,针对不同对象开发相应课程
六、完善培训方式,健全外出交流学习机制
七、加强内部讲师队伍建设
八、完善以KPI为导向的绩效管理体系
九、完善薪酬调整机制
十、完善员工职业发展通道
为了保证集团人力资源管理各项工作的有序开展,提高人力资源管理工作的效率,为集团的跨越式发展提供保障,根据《集团2013~2017战略发展规划》和《集团人力资源五年战略规划(2013~2017)》,制定集团人力资源2014年度计划。
第一部分 2014年人力资源管理环
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