12天津六建建筑工程有限公司美术学院项目部QC小组.docVIP

PAGE PAGE 183 4800m2剁斧石墙面的施工质量控制 天津六建建筑工程有限公司美术学院项目部QC小组 一、课题介绍 天津美术学院工程由天津美术学院建设，天津大学设计研究院设计，天津建设监理公司监理，由天津六建四分公司承建，开工日期为2004年9月10日，竣工日期为2005年12月31日，建筑面积28914m2 鉴于美术学院艺术家独具特色的审美观念，本工程内檐电梯、楼梯间以及汽车坡道四周均设计为剁斧石墙面，施工面积多达4800m2。此项剁斧石工艺是在原有工艺的基础上进行的改进：增加了成槽工艺，在墙面竖向方向上，间隔3cm弹线、切缝、成槽；改变了剁凿方法，在槽缝两边剁凿，并在相邻槽缝间留8mm 针对这一建筑课题具备“小、实、活、新”的特点，我项目部成立QC小组，组织展开进行QC活动。 二、小组简介： 我项目部QC小组始建于2003年，曾获得2004、2005年度全国工程建设优秀质量管理小组称号。 美术学院项目部QC小组 美术学院项目部QC小组 三、选题理由 1.业主要求：美术馆工程是海河经济综合开发二期“九四五八”重点工程项目之一，倍受社会各界瞩目，甲方要求我们争创“鲁班奖”，必保“海河杯”金奖，剁斧石装饰工程是工程创优的一个重要环节。 2.公司要求：公司要求我项目部在该工程中总结出一套切实可行的剁斧石施工工艺，以充实我公司企业技术标准。 3.工程特点： ⑴.以往的剁斧石是对其他装饰工程的点缀，施工面积比较小，而该工程剁斧石是整个墙面的施工，包括楼梯间、电梯间以及汽车坡道，施工面积大。 ⑵.此项施工工艺是在以前施工工艺的基础上进行了改进,增加了成槽工艺，改变了剁凿方法。 基于以上选题理由，我小组把“4800m2剁斧石墙面的施工质量控制” 四、现状调查 在小组活动的开始，我QC小组成员对有关的剁斧石装饰工程进行了考察，听取了相关意见，对以往的剁斧石装饰工程中容易出现的质量问题进行了调查分析，归纳整理后做出如下调查表。 根据调查表制作排列图如下： 24 2 4 五、小组活动目标 1.总目标：确保剁斧石墙面的施工质量。 2.目标分解： ⑴.墙面不出现空鼓和开裂现象； ⑵.切缝均匀、剁凿合理保证观感效果； ⑶.墙面垂直度、平整度均控制在4mm以内。 目标可行性分析 ⑴.不利因素： 该工艺施工难度大，技术要求高，既要保证不得出现空鼓和开裂现象，又要保证整体观感效果。 ⑵.有利因素： ①.我公司领导高度重视，为项目部配备了优秀的专业施工队伍； ②.项目部编制了专项施工方案，施工方案经公司总工组织专家审定； ③.我QC小组成员素质高，知识丰富，有较强的施工管理能力和踏实的工作作风。 结论： 我QC小组成员经过讨论分析后，一致认为，有公司领导的高度重视，有优秀的专业队伍做保障，虽然任务艰巨，但只要大家共同努力，一定能实现目标，完成课题。 六、原因分析： 根据排列图中的主要问题用关联图进行原因分析，共得出 9 条末端因素。 七、要因确认 针对末端因素，采用现场调查核实、测量、检测、考核等方法逐一进行要因确认。 序号 末端因素 要因确定 结论 1 材料不符和要求 操作者使用的工具落后不合格以及作业材料不符合要求是造成直接影响整个剁斧石工程的观感效果的主要原因 是 2 上午灰下午用 适当调配石子灰用量，一旦有剩灰，坚决弃用，此问题易解决 否 3 灰号大 科学合理地降低底灰及石子灰中的水泥含量，此问题容易解决 否 4 责任心不强 无论是管理人员还是操作人员，责任心差是工程出现质量问题的毒源 是 5 养护不到位 设专职人员对指定部位进行养护，并加强检查，此问题易解决 否 6 培训不到位 对整个工程影响很大，由于施工经验少，进行专业培训尤为重要 是 7 施工方法指导性不强 由于首次接触剁斧石工程，施工经验少，我项目部未制定出可操作性强的施工方案来正确指导施工 是 8 工具落后 由于首次接触剁斧石工程，在工具的选择上需要进行尝试，势必会影响施工质量 是 9 盲目追求速度 剁斧石为内檐装饰工程，与其他项目交叉影响不大，为保质量可适当放慢速度 否 八、制定对策 九、对策实施 实施一：完善项目管理制度。 1、建立全面质量管理体系。 认真贯彻执行ISO-9001质量标准及公司相关文件。我们依据《建设工程项目管理规范》和项目经理与分公司签定的《项目管理目标责任书》实施总体规划，明确项目质量管理体系，实行动态控制。 2、明确项目成员管理职责。 在公司相关文件的基础上，我项目部编制了各项岗位职责，引领职工爱岗、敬岗、护岗。 3、制定并实施奖罚制度。 依据我公司的各项管理制度，针对该项工程，项目经理宫秀和同志组织制定了一套奖罚制度，明确了奖优罚劣条款，使大家责、权、利分明，极大的提高了广大工作人员的积极性和创造性。 4、按照公司质量手册和程序文件，项目部组