11安全生产责任.docVIP

安全生产责任制 一、总经理安全生产责任制 1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视劳动保护，督促各级人员共同搞好安全、劳动卫生工作。 3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产方针和目标；审定安全生产规划和计划；签发本公司的各项安全管理制度，安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 4、经常深入现场了解掌握安全生产状况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 ５、建立健全安全组织机构，根据实际情况，配备充实安全专职人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。 ６、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进先进设备和开发新产品中的重要安全技术问题。 ７、坚持“五同时”的原则，即在生产、经营各项活动中，同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作。 ８、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好全公司安全教育和安全考核工作。 ９、公司内实行的各级工作分工中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并进行考核。 10、负责副总的安全生产责任制的落实、检查和考核。 11、执行国家安全生产保证基金的管理规定，落实安全基金的的缴纳，审批返回基金的使用。 12、总经理外出期间，安全工作由代理者负责。 13、副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。 二、经营副总安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策。按照 “谁主管、谁负责”的原则，对采购、销售系统的安全工作负责。 2、组织制定、修订和审批采购、销售系统的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。 3、负责公司的安全生产方针和目标在本部门的落实检查。 4、贯彻“五同时”原则，保证采购的原材料、设备、备品备件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 5、组织或参加采购、销售系统上报公司事故的调查处理和上报。 6、组织或参加采购、销售系统的安全检查，落实采购、销售系统重大事故隐患的整改治理。 7、负责采购、销售系统的安全教育和考核工作。 8、定期召开采购、销售系统的安全生产工作会议，分析采购、销售系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 9、组织采购、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 10、按照上述安全职责，制定年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。 三、审计监查委员会主任安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，对本单位安全生产起保证监督作用。 2、负责公司的安全生产方针和目标在本部门的落实检查。 3、负责审计监查等部门在业务范围内的安全职责的落实，对所分管系统的安全生产负直接领导责任。 4、负责审计监查系统的安全教育和考核工作。 5、负责组织审计监查系统参加重大伤亡事故的调查，参与负有领导责任事故责任者的处理。 6、配合其他部门领导总结推广安全生产先进经验。在评选先进时，应把安全工作业绩作为重要内容。 7、审查采购、销售和项目部承包方的资质证件。 8、按照上述安全职责，制定年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。 四、财务总监安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策。按照 “谁主管、谁负责”的原则，对财务部门的安全工作负责。 2、执行国家关于企业安全技术措施经费提取的有关规定，做好专款专用并监督执行，保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用的落实。 3、负责公司的安全生产方针和目标在本部门的落实检查。 4、执行财政部和安监总局关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。 5、审查企业经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 6、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全活动。 7、按照上述职责，制定年度安全工作计划，并在当年具体工作中逐条落实。 五、生产副总安全生产责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策。按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。 2、贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责公司的安全生产方针和目标在本部门的落实检查。 4、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 5、组织分管范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。