南开17秋学期《管理学概论》在线作业.docVIP

 HYPERLINK http:// ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 17秋学期《管理学概论》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 判断题 、判断题（共 50 道试题，共 100 分。） 1. 参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 组织结构应具有刚性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. 人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 9. 职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. 言行不一致的做法，势必削弱言语沟通的效果。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 11. 当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 12. 在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 13. 现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 14. 培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 15. 职能制组织???构是在产品部门化的基础上建立起来的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 16. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 17. 信息沟通过程是从信息的传递开始的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 18. 管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 19. 决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 20. 通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 21. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 22. 控制与计划既有区别，又相互紧密联系。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 23. 战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 24. 当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 25. Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 26. 职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 27. 授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 28. 部门是指组织中主管人员为完