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总装车间内饰一组1月份工作总结及下月计划PPT
总装车间 内饰工段一组 一月份工作总结及下月工作计划;目 录;一、工作目标完成情况：;内饰一组工作指标共有20项，本月完成指标８项，未完成９项，未统计３项,完成比例为４０%，运行情况良好。;安全（S）;质量（Q）;质量（Q）;质量指标： ZCPA分值（Q3）：A平台28分，K平台45分;质量（Q）;成本 （C）;成本 （C）;成本 （C）;成本 （C）;交期 （D）;交期 （D）;交期 （D）;交期 （D）;士气（M）;士气（M）;士气（M）;环境（E）;精益生产（ZPS）;工艺（G）;三：改善案例展示 1）消除工作踏板安全隐患; ; ; ; ; 三：改善案例展示 2）装配质量改善;原因分析：
经调查发现油水分离器插头安装后没有固定点，后序装配接发动机线束时易与插头发生干涉的现象，导致插头脱落。;改善方案及效果：
经与工艺组共同分析原因，决定在油水分离器插头插接完毕后用一个φ7扎带对插头进行固定。车间质量组确认后对此项问题进行跟踪确认。
此质量问题有下降趋势，具体数量未统计。;四：下月工作计划;;感谢各位领导给予的
支持和帮助！谢谢！
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