2014年2号机A级检修对标管理办法(终版)解读.docVIP

2014年2号机组A级检修对标管理办法 批准： 审核： 编制： 安健环监察部 二零一四年二月十八日 2014年2号机组A级检修对标管理办法 一、目的 为全面落实国华电力安全生产1号文件的要求，以本质安全管理体系“创优年”为主线，落实各级人员安全“主体责任、主人地位、主动行动”，在2014年2号机A级检修中开展全方位、多角度的对标检查评比活动，查找各部门、专业、班组、岗位以及承包商在安全管理、文明生产定置管理、质量技术管理、人员管理中存在的差距。通过对标检查及时发问题，实现经验共享，有效地调动各参战部门创“精品工程”的积极性、主动性，确保2号机组A级检修各项工作“规范化、标准化、程序化”，为实现“安全、精品、全优、效益”四大目标奠定基础。 二、组织机构 1.检查领导小组 组 长：齐全友 成 员：王天海、杨跃琼、陈贺梅、董桂华 职 责： 1）负责2号机组A级检修检查发现问题的组织协调。 2）负责根据检查发现问题提交的总结报告，提出改进建议。 2.检查评比小组 1）质量技术组： 组 长：王天海 副组长：刘宏战 成 员：王玉江、马继明、张建辉、李东来、张 江、黄和民、 张翠伶 职 责：负责按照检修技术质量监督检查表对各部门、专业进行检查评比，发现问题的上报，整改完成情况的跟踪检查。 2）外用工管理组 组 长：杨跃琼 成 员：经营管理部全体人员、赵立东 职 责：负责按照外用工使用检查表对现场外用工情况的检查评比，发现问题的上报，整改完成情况的跟踪检查。 3）文明生产定置组： 组 长：陈贺梅 副组长：王天海、王渤海、吕建军、杨占民、邓金波、郝 军 成 员：党建工作部全体人员、赵立东、高剑、张浩、王强 职 责：负责按照文明生产检查表对各部门、专业现场文明施工情况的检查评比，发现问题的上报，整改完成情况的跟踪检查。 4）安健环管理组： 组 长：董桂华 副组长：孙贵良 成 员：安健环监察部全体人员 职 责： 1.负责按照安健环检查表对各作业点安全管理情况检查、评比，发现问题的上报，完成情况的跟踪检查； 2.负责每天根据现场检查情况编写机组现场检查通报，并发布； 3.负责对标活动方案的制定，各部门和承包商对标评比结果的统计，并将评比结果上报给检查领导小组。 三、评比时间：2014年3月7日开始至大修结束。 四、活动方案 1.检修部门对标评比 1.1检修部门对标评比要求 1.1.1对标分组及自主管理发现问题上报人员分工 分组 部门 锅炉组协调会 汽机组协调会 第一小组 第二小组 第三小组 第四小组 第五小组 设备锅炉专业 工程锅炉专业 设备燃料专业 设备除灰专业 设备汽机专业 工程汽机专业 设备电气专业 工程电气专业 电气室 热工室 各部门自主管理发现问题上报人员分工 锅炉项目—冯宝山 锅炉专业—王飞 刘国峰 廖广军 赵志勇 翟万军 对标统计 张秀娟 梁小平 翟秀娟 刘颖 1.1.2机组检修期间各检查小组每天按照要求进行对标检查，检查表单中内容符合打“√”、不符合打“×”、没有此项打“Ｏ”（检查不符合分为通报批评、通报考核，亮点分为通报奖励、通报表扬）。 现场检查出的问题有整改通知单不打“×”。 1.1.3协调会召开要求：3月7日召开锅炉组协调会，8日召开汽机组协调会，以后每天按此顺序召天大修协调会。 1.1.4对标检查组各检查人每日按照对标检查表的项目进行检查，将检查结果于当日14：30前报给安健环监察部翟秀娟（电子版），每周12：00前将本周对标统计表（手写版）报安健环监察部翟秀娟。 1.1.5安健环监察部每天对各组检查情况进行汇总，每两周进行一次对标评比并兑现奖金。 1.1.6成立安全联合检查组、质量联合检查组，组长由各相关区域负责的公司领导担任，组员由各相关区域专工、安建环专工等组成每周检查一次并记录发现问题。成立现场督导组、组长由公司总经理或副总经理担任，组员由各相关部门经理担任。每两周检查一次并记录发现问题。三个检查组发现问题占总评分比例的30％。 1.1.7各重大项目设立阶段性的奖励。 1.2检修部门对标评比计分方法： 按照各组检查表单中“√”，“×”累计数量计算出正确率，在此基础上对“机组检修评价标准”中的项目进行加减分，得出最终得分，评比出每组中最优单位。计分标准见下表： 实际表现 加分项 扣分项 通报奖励 通报表扬 自主管理 通报考核 通报批评 分值 加0.2分/项 加0.1分/项 加0.02分/项 扣0.3分/项 扣0.2分/项 2.承包商评比 2.1承包商评比要求 2.1.1为了激励承包商自主管理，充分发挥承包商安全员的督导作用，本次A修增加承包商安全员自主管理发现问题的上报（自主管理发现问题上报人员分工见1.1.1表）； 2.1.2安健环监察部每天将承