厦门XX厂房工程施工组织设计(DOC 46页).docVIP

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厦门XX厂房工程施工组织设计(DOC 46页)

厦门陌人1#厂房工程 施工组织设计 第一部分 土建部分 第一章、工程概况 1、工程名称:厦门陌人1#厂房 2、建设单位:厦门陌人工艺品有限公司 设计单位:厦门经纬建筑设计院 4、监理单位:中外建天利(北京)工程监理公司 一、编制依据 1.业主提供的施工图纸。 二、本工程施工组织设计的主要编制原则 1、首先满足建设方对本工程的质量,工期,安全文明施工的要求,其中本工程质量等级为合格,施工总工期为220日历天。 2、采用合理有效的的施工技术和施工方法,有足够资源的投入,以满足工期的要求。 第二章、工程概况 厦门陌人1#厂房位于同安金富工业区内,建设单位为厦门陌人工艺品有限公司,设计单位为厦门经纬建筑设计院。该工程为3层框架结构体系,建筑面积:3545.91平方米, 1#厂房建筑高度17米,建筑耐火等级为一级。建筑等级三级,抗震设防烈度7度。抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度。基础采用静压桩基础。 本工程采用泵送商品砼进行施工。 1.砌体材料:本工程墙体采用190厚多孔砖,强度等级MU7.5,M5.0混合砂浆砌筑,填充墙沿框架柱全高每隔500mm设2Φ6拉筋。拉筋伸人墙内的长度不小于墙长的1/5,且不小于700MM。墙长大于5m时,墙顶与梁应有拉结,墙长超过墙层高2倍时应于墙中增设构造柱,墙高超过4m时,应于墙半高处设置与柱连接的水平系梁 2.墙身防潮做法:在+0.000以下60MM处设20厚砂浆加5%防水剂。 4.天棚、内墙面做法:内墙、天棚批腻子,刷乳胶漆,水泥漆 5.楼地面:采用水泥砂浆找平。 6.门窗:采用铝合金门窗、胶合板门、塑钢窗 7.上人平屋面做法:2mm厚防水涂料,现浇水泥聚苯板保温层及隔热层 第三章:施工组织部署 3.1 施工组织: 为保质按期完成本工程,通过对设计图纸进行全面的系统的分析,结合本公司实际的施工技术力量,设立工程项目经理部,选派我司有技术职称,施工经验丰富,责任心强的项目经理以及工程管理人员组成项目管理班子。在公司的领导和统筹调配下,以项目经理为首,对工期、质量、成本全面负责,项目经理负责施工全过程的组织实施管理等一切工作,对内负责工程的进度、质量、安全、材料、设备的供应、劳动力调配、工序穿插、工种配合、成本核算等工作,对外负责与建设单位、设计单位等有关单位的技术、经济业务联系工作,同时落实各级质量、安全、工期、生产岗位责任制,精心施工, 精心管理, 严格把住质量关,保证质量,文明施工,确保工程的施工进度,并保证施工工地为文明施工工地。 3.2 施工布置: 3.2.1本工程安排的总思路。 总的原则先地下后地上,先土建后水电安装,先结构后装饰。为了确保质量和工期达到要求,在主体结构施工时应紧凑安排,装饰时有序穿插,主体完工后先粗后细,先进行天棚、墙面粉刷打底,以及外墙面、屋面的施工,然后进行地面的施工,最后进行内墙面、天棚涂料的施工。要求做到每分部分项施工不留尾巴及隐患,工完料清。 3.2.2主要分部工程施工顺序: 基础部分:放样→土方开挖→素砼垫层→独立柱基→基础梁→回填土。 主体部分: 框架结构:放样→绑扎柱筋→支柱梁、板模→浇柱砼→绑扎梁板筋→浇梁板砼→砼养护。 3.3工期、工程质量安排: 根据本工程建设单位对工期的要求及我司现有的技术力量、材料组织、机械设备和劳动力组织,确定本工程工期为220日历天。工程质量合格。 3.4项目管理机构成员及其职责。 ⑴项目经理 ①建立、健全项目质量保证体系,组织本工程项目的质量策划,对工程质量全面负责。 ②贯彻实施公司质量体系,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权。 ③配备符合项目实施要求和各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理。 ⑵项目技术负责人 ①组织图纸会审,与设计院,甲方办理技术核定。 ②主持工程质量检查整改与核验,评定,监督施工,质检,试验人员做好质量记录。 ③全面负责工程的技术管理工作,贯彻技术政策,文件,规范,积极推行“三新”技术,督促检查现场质量控制。 (3)质检员: ①严格按国家质量规范、标准,图纸和施工组织设计进行质量检查监督。 ②负责“三检制”中的专检工作,把好每道工序的质量,并把质量通病消灭在施工过程中,不对不合格的项目,不准进行下道工序。 ③负责进行分部,分项工程的质量评定。 ④参加隐检验收,结构验收,单位工程验收和工程质量回访。 ⑤做好工程检查工作记录,发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。 (4)材料员: ①及时向施工部门提供可靠的齐全的材质证明和产品合格证。 ②认真做好材料、产品、构件的进场验收工作,按合同质量要求和样品对照验收。 (5)安

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