商业办公精装修项目施工组织的计划.doc

目 录 1工程概况 4 1.1工程性质 4 1.4施工条件 5 1.5工程总目标 5 2标编制说明 5 2.1综合说明 5 2.2编制依据 6 3项目管理机构 7 3.1项目管理班子的组建 7 3.2项目管理组织机构图（见附图） 7 3.3 项目组织管理机构的设置原则 7 3.3.1 目的性原则 7 3.3.2 精干高效原则 8 3.3.3 管理跨度和分层统一的原则 8 3.3.4 业务系统化管理原则 8 3.4项目主要管理人员职责简介 8 3.5公司相关职能部门服务、监督作用 10 4施工方案 10 4.1施工区段的划分： 10 4.2工序的组织 10 4.3施工的安排 11 5配合措施及准备工作 12 5.1与各施工单位配合协调措施 12 5.1.1与总包配合措施 12 5.1.2与其它装饰施工单位的配合措施 13 5.1.3与监理工程师的协调 13 5.1.4与设计方的协调 14 5.2施工协调配合原则 16 5.3协调方式 16 17 6施工现场平面布置 18 6.1临时设施 18 6.2施工用水、用电布置 18 6.3 消防点布置 19 7施工总进度计划（图附后） 19 8施工进度保障措施 19 8.1施工总进度说明 19 8.2工期保障措施 19 8.3可能影响工期的因素以及解决措施 23 9质量保障体系 24 9.1 质量方针 24 9.3质量管理机构图 27