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中波组织设计 杨志华 组织结构图（中波控股） 组织结构图（中波控股） 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 部门职能描述 * * 集团董事会 总经理 战略发展部 总裁办公室 人力资源本部 财务中心 运营管理部 集团董事会 总裁 战略发展总监 财务总监 人力资源总监 行政总监 战略规划部 投资管理部 运营总监 财务部 审计部 融资与资产管理 公共关系管理部 行政部 法务部 信息部 人力资源部 副总裁 副总裁 董事会秘书 战 略 规 划 部 战略规划部经理 1 信息管理员 1 行业分析员 1 高级战略顾问 1 1、负责集团公司相关的行业研究、政策研究 2、负责集团发展战略的制定和具体的发展目标的规划 3、协助设定集团年度的经营目标的设定 4、负责重大投资、资产重组决策论证与参与谈判 5、集团资产结构、产业结构、产品结构评价及调整优化方案的制订 投 资 管 理 部 投资管理部经理 1 投资经理 1 1、负责集团公司投资行为的可行性研究 2、对集团今后的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作做可行性分析，提出方案建议，评估风险 财 务 部 财务经理 1 预算主管 1 会计主管 1 出纳 1 融资主管 1 资金管理的主要职责： 1、制定资金、收支计划预算； 2、资金流动的管理，合理使用资金； 3、应收帐款的清理、核对及催讨计划，客户往来档案信用管理； 4、保证公司经营发展所需的流动资金。 成本管理的主要职责： 1、制定材料成本和制造成本计划； 2、核算产品生产成本，做好各月成本分析对比，提供降低成本的有效措施； 3、协助仓库做好库存帐务，及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责： 1、制定公司年度费用支出预算计划； 2、制定和执行费用报销制度； 3、严格执行国家规定的各项财经法会计法规； 4、对各项费用支出，做好财务审核工作； 5、进行费用控制管理，了解各种财税政策，及时申报纳税。 审 计 部 审计经理 1 审计员 1 1、负责对集团外部上市公司审计的全面配合 2、对集团控股子公司的各类专项审计 资 产 管 理 部 资产管理经理 1 资产管理员 1 1、负责对集团外部上市公司审计的全面配合 2、对集团控股子公司的各类专项审计 人 力 资 源 部 审计经理 1 审计员 1 1、负责对集团外部上市公司审计的全面配合 2、对集团控股子公司的各类专项审计 公 共 关 系 管 理 部 公共关系经理 1 媒体专员 1 1、负责对集团外部上市公司审计的全面配合 2、对集团控股子公司的各类专项审计 行 政 部 行政部经理 1 行政主管 1 行政专员 1 1、保证办公室各项日常事务的顺利进行，协调公司各部门的关系，为公司的业务发展提供强有力的支持 2、为集团的生产经营提供良好的内、外部环境，为高层领导作出正确的决策提供准确、及时的内部与外部信息 3、负责公司各种证照办理 4、负责公司各种文件的起草及归档 5、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议 法 务 部 法务部经理 1 法律顾问 1 法务专员 1 1、为公司各种业务提供法律支持 2、负责处理公司的各种法律问题 *