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- 2018-02-08 发布于河南
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09年一级建造师考试《市政公用工程》精典案例之四
09年一级建造师考试《市政公用工程》精典案例之四
[背景材料] 1.某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间。 [问题]在本工程中,施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作? [分析]施工准备阶段,要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉,以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案,最有效地从第一步起,做好工程质量控制工作。为此,本案例的准备阶段,质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始,对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测,与设计协商并对图纸进行审核,明确所有工程中的问题,并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作,项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。 [背景材料] 2.某道路为新建道路,全线经过农田,腐殖土厚0.3m,部分路段有鱼塘,需清除腐殖土和淤泥。设计资料是:路基为2~3m的填土,上部有9%石灰处理土20cm,重型标准压实度95%;路面结构为:12%石灰土底基层15cm,石灰粉煤灰砂砾基层35cm,沥青混凝土上、中、下面层15cm,共计65cm.管线工程有DN1500上水管道工程和D1150排水管道工程。计划工期是第一年的10月到第二年的5月。 [问题] 在第一年10月到次年3月,除安
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