鹤岗供电公司110kV东宝甲线改造工程施工组织及设计.docVIP

鹤岗供电公司110kV东宝甲线 改造工程 项目施工组织设计 佳木斯华为电力（集团）有限公司 二○一四年六月 编 制 依 据 《送电线路工程施工合同》 《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326－2001） 《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技术标准及有关施工工艺导则 《10kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》 《输变电工程“创一流”考核评定办法》 《国家电网公司安全生产规程规定》（2009） 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》  目 录 一 工程概况及特点 1 1.1工程概况 1 1.2工程简述 1 1.3 工程承包范围 1 1.4 工程特点 1 1.4.1 设计特点 1 1.4.2 工程特点 1 二 项目施工管理组织结构 2 2.2 职责与分工 2 2.3 主要人员 6 三 质量目标和施工方案 6 3.1 工程质量目标： 6 3.2 施工总体安排、分包计划 7 3.5 质量管理组织机构及主要职责 13 3.6 质量过程控制 13 3.7 质量记录的控制 17 3.8QC活动规划： 17 四 工期目标和施工进度计划 18 4.1 工期目标 18 4.2 进度计划风险分析及控制措施 18 五 安全目标与项目风险预测 19 5.1 安全方针目标 19 5.2 风险预测与防范对策 19 5.3 风险管理责任 21 5.4 安全目标保证措施 22 六 工地管理和施工平面布置 27 6.1 施工平面布置 27 6.2 工地使用权和出入权 28 6.3 工地管理方案与制度 28 七 资源需求计划 28 7.1 劳动力需求计划 28 7.2 大型施工机械、主要工器具需求计划 28 7.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划 29 八 施工准备工作计划 29 8.1 准备工作进度计划 29 8.2 技术准备要求 30 8.3 物资及资金准备要求 31 8.4 作业队伍及管理人员准备要求 31 8.5 生活设施的准备 31 9.1 特殊承诺 31 9.2 特别优惠 32 十、主要技术经济指标 32 10.1 降低成本计划与措施 32 十一 计划统计及信息管理 33 11.1 计划、统计报表的编制与传递 33 11.2 信息管理措施 34 11.3 信息传递网络 34 十二、标准工艺应用 35 十三、科技创新 36 十四、工程施工协调管理方案 41 一 工程概况及特点 1.1工程概况 项目名称：鹤岗供电公司110kV东宝甲线改造工程 建设工期：开工日期：2014年6月27日 竣工日期：2014年12月30日 工程质量要求：达标投产 1.2 工程简述 东宝甲线是在35kV输电线路基础上采用紧凑型升压技术改造而成，改造后由于绝缘子加长，导线对地距离减小0.6米，与标准110kV线路相比，导线与水泥杆距离减小1.15米。线路经常发生不明原因跳闸，不能进行带电登杆检查及带电作业。通过改造改为标准110kV输电线路，提高线路安全运行水平。东宝甲线80＃?101＃、106＃?109＃直线水泥杆换塔25基，更换改造线路绝缘子及金具。改造选用ZS4-18型铁塔25基、FXBW-110/100型合成绝缘子75只、直线金具75串 1.3 工程承包范围 承担的工作内容为如下工作： 1、直线水泥杆换塔25基。 2、提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源； 3、受项目法人委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理； 4、负责项目法人供应的材料到承包商中心材料站的质量验收工作； 5、负责项目法人供应的材料从交货点到工地材料站的提货、清点、运输、以及现场保管； 6、为保证施工安全、质量、进度所采取的各种措施，以及为正常施工进行的各种协调工作； 7、竣工资料的移交； 8、竣工后一年内的质量保证。 1.4 工程特点 1.4.1 设计特点 本工程建筑设计是在满足工艺要求及变电所安全运行、维护需要的前提下，按照“中等、实用、注重美观”的原则进行设计的。 1.4.2 工程特点 本次施工最大的特点是特别要注重安全文明施工和环境保护，在施工前期的准备过程中，公司领导将大力宣贯安全文明施工和环境保护，使参加施工的全体人员都了解了这次施工的主要特点，同时，公司领导安排人力、财力、物力等一切有效措施来保证安全文明施工和环境保护。 二 项目施工管理组织结构 2.1 项目管理组织机构图 2.2 职责与分工 2.2.1 项目经理 项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。 ⑴履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制