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房地产开发 主业务流程图 XX地产公司流程图 图形图例 ——流程开始 ——常规过程 ——过程审核 ——流程结束 ——正常流向 ——不合格返回流向 其中：粗线、粗框表示主流程。细线、细框表示辅助流程。 ——关键过程 职能部门代号图例 ①——总经理 ▲——董事长 ⑤——营销部 ②——工程副总 ⑦——开发部 ⑧——成控部 流程图中代号第一位为主责任部门，其余为配合部门，带★者为控制者。 ⑨——工程部 ③——研发总监 ⑥——研发部 ⑩——招标办 ⑾——财务部 ⑿——行政部 ⒀——物管公司 ④——财务总监 ③⑤⑧ ③⑤⑥ 地质评估 ⑦②⑨③ 市调及产品定位 部品确定 ⑦ ②⑦ ⑦ ⑦⑨ 无拆迁 拆迁 取得建设用地规划许可证 拆迁 办理国土证 取得施工许可证 取得预售许可证 ⑧ ⑧ ⑩⑥⑧⑨ ★① 招投标调研 成本策划 项目概算 项目预算 确定总包方 ▲①⑧⑩ ③⑥② ⑧ ② ⑾⑤ ⑨ ★① ① ★① ⑧③②⑾④ ★① ★① ★① ⑤ ⑤ ① ⑤ ① ① ⑥③②⑧ ③ ⑦ ⑨ ⑩ ②⑨ ① ⑨⑥⑧ ②⒀ ⑤⑾⑥ ①⑤③②⑨⑾⑿⒀ ⑤⑨⒀ ① ①--⒀ ③② ③②⑧ ① ②⑦ ⑦ ①②③④⑤⑧ ▲ ⑤③⑥ ▲④⑧ 放弃 项目前期调研 可行性论证 土地出让合同 规划设计 方案设计 立项 方案并联审批 初设 初设审批 制定推广执行方案 推广方案审批 实施改进措施 制定项目初步操控计划 计划审批 制定推广实施计划 施工图设计 施工图审批 取得建设工程规划许可证 招投标 制定施工组织计划 工程施工 工程验收 房屋销售 平基 前三通 交房 项目后评估 售后服务 实施计划评审 推广实施 计划审批 制定项目工程总成本计划 总成本计划审批 ★▲ ★▲ ★▲ ★① ★▲ 制定施工进度计划 权证办理 ③⑥② ⑧ ③⑤⑧ ③⑤⑥ ⑧ ② ⑩⑥⑧⑨ ⑾⑤ ★① ④⑧③②⑾ ⑨ ★① ① ★① ⑧③②⑾④ ★① ★① ★① ⑤ ⑦ ②⑦ ⑦ ⑤ ① ⑤ ① ⑦ ① ⑥③②⑧ ③ ⑦ ⑨ ⑩ ⑦⑨ ②⑨ ① ⑨⑥⑧ ②⒀ ⑤⑾⑥ ①⑤③②⑨⑾⑿⒀ ⑤⑨⒀ ① ①--⒀ ③② ③②⑧ ① ②⑦ ⑦ ①②③④⑤⑧ ▲ ⑤③⑥ ▲④⑧ 放弃 无拆迁 拆迁 项目前期调研 可行性论证 土地出让合同 规划设计 方案设计 立项 方案并联审批 初设 初设审批 取得建设用地规划许可证 拆迁 办理国土证 制定推广执行方案 推广方案审批 实施改进措施 制定项目初步操控计划 计划审批 制定推广实施计划 施工图设计 施工图审批 取得建设工程规划许可证 招投标 取得施工许可证 制定施工组织计划 工程施工 工程验收 取得预售许可证 房屋销售 平基 前三通 交房 项目后评估 售后服务 实施计划评审 推广实施 计划审批 地质评估 制定项目工程总成本计划 总成本计划审批 招投标调研 ⑦②⑨③ ★▲ ★▲ ★▲ ★① 成本策划 ★▲ 市调及产品定位 项目概算 项目预算 确定总包方 制定施工进度计划 权证办理 ▲①⑧⑩ 部品确定