广东特大桥QC成果提高移动模架施工效率.docVIP

提高移动模架施工效率 中铁十四局一公司陈永春QC小组 一、工程概况 穗莞深城际 穗莞深城际SZH-5标 提高移动模架施工效率QC小组 注册号 / 课题名称 提高移动模架施工效率 成员平均 年龄 33.5岁 活动时间 2015.10.14-2015.12.30 小组类型 攻关型 序号 姓 名 组内 职务 年 龄 职 称 组内分工 接受TQC教育时间（h） 考试成绩 1 张立岩 组长 41 高级工程师 总体规划 90 93 2 秦 松 副组长 34 工程师 制定对策 96 92 3 李思森 组员 50 高级工程师 技术指导 98 96 4 盛圣胜 组员 29 工程师 质量检查 93 90 5 陈永春 组员 28 助理工程师 安全负责 95 92 6 刘 国 组员 32 工程师 试验及过程控制 98 95 7 张安山 组员 27 助理工程师 设备控制 92 90 8 李振鹏 组员 28 助理工程师 施工过程监控 96 92 9 付 瑶 组员 24 助理工程师 现场管理 96 94 10 叶建军 组员 42　 现场操作 90 90 平均教育时间：94.4小时 平均考试成绩：92.4分 制表：陈永春 制表时间：2015.10.12 QC小组成立后针对项目实际情况积极开展如下活动： 1、派遣小组成员代表到移动模架生产厂家山东恒堃机械有限公司学习培训，同时邀请该公司的专家及项目总机械师到现场讲解模架结构，施工、拼装过孔等控制要点，并派技术骨干人员长期进行现场指导施工。 2、组织QC小组成员学习MSS30下行式移动模架使用说明书、研究受力机构计算书、安全使用手册等，针对现场制定《移动模架拼装、过孔、混凝土浇筑、预应力张拉作业指导书》、《移动模架拼装、走行、浇筑安全检查表》等方案和检查表格。 3、组织QC小组成员进行全面质量管理教育，针对编制的作业指导书和质量验收标准进行专业技术培训和全面管理培训，并通过书面考试核查学习情况。 4、QC小组对施工中质量、进度、安全等卡控工序进行攻关；同时加强现场调查和数据收集，并及时进行数据分析，定期召开QC小组会，进行现场分析，制定方案。 5、明确组内分工，严格执行项目部规章制度，加强QC小组成员管理。 三、选题理由 1、莞惠望洪站特大桥工期紧张，关键工序30#-36#墩、37#-43#墩6×30m连续梁施工必须提前60天完成，以保证莞惠线通车工期。 2、莞惠望洪站特大桥为控制性工程，根据创优规划要求，将进行优质工程申报，关键工序6×30m连续梁移动模架施工质量、安全必须创优。 3、项目部首次使用移动模架浇筑连续梁，无经验借鉴，通过QC活动，培养一批技术骨干，总结、积累移动模架连续梁施工实践经验。 四、现状调查 莞惠望洪站特大桥30#-36#墩、37#-43#墩6×30m连续梁采用移动模架施工，施工顺序从小里程往大里程方向施工，QC小组成员对移动模架施工的第一片梁（30#-31#）进行了跟踪、监控，并详细记录了每道工序的时间等数据，详细记录见表二，同时根据汇总记录绘制成时间关系图1。 30#-31#墩现浇梁所用时间统计表 表二 序号 检查项目 检查数(次) 开始时间 结束时间 1 绑扎底板、腹板钢筋（安装底、腹板波纹管） 11月06日06:30 11月08日18:00 2 安装内模 11月09日06:30 11月10日11:30 3 绑扎顶板钢筋（安装顶板波纹管） 11月10日13:00 11月12日18:00 4 安装接触网立柱、定位筋及各种预埋件、复测标 高、穿钢绞线、模板加固等 11月13日06:30 11月14日12:00 5 浇筑混凝土 11月14日15:30 11月15日01:30 6 梁体混凝土养护、拆内模 11月15日 11月23日 7 钢绞线张拉、压浆 11月23日 11月25日 8 移牛腿（墩旁托架） 11月26日06:00 11月26日12:00 9 模架过孔定位 11月26日13:00 11月26日18:00 合计20天 制表：陈永春 制表时间：2015.11.27 30#-31#墩现浇梁各工序时间排列图1 五、设定目标 （一）活动目标 1、将移动模架制梁速度提高到孔/15天，提前60天完成30#-36#墩、37#-43#墩6×30m连续梁施工。 2、生产安全事故发生率为0。 3、通过系统学习和实践，总结连续梁移动模架施工经验，提高项目管理水平；创造良好经济效益和社会效益。 （二）可行性分析 1、