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- 2018-02-06 发布于江西
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质量信得过班组,共同学习,争创优秀班组,
全国机械工业优秀质量信得过班组评审汇报材料 一、企业介绍 一、企业介绍 一、企业介绍 我公司201分厂生产一线二班是一支文化层次高、政治素质好、富有朝气的年轻化队伍。共有员工25人,其中男员工6人,女员工19人。班组员工平均年龄28岁。主要从事欧Ⅲ进、排气门和其它小批量气门的半精加工和精加工生产任务,同时还承担着气门新产品试制任务。 二、班组介绍 多年来,我班组员工围绕企业文化,开展班组建设,形成团结和谐的学习、工作氛围。特别是在质量上紧紧围绕公司提出的“提高产品质量”这个中心,牢牢抓住“质量体系运行”和“质量责任落实”两条主线,注重产品质量和质量成本的控制,将质量指标落实到每个员工身上,质量管理水平大副提升。 我班组成员面对任务多、品种杂的情况下,为确保产品的质量,我们充分发挥“两长三员”作用,实施看板管理,任务到人,责任到人。坚持质量问题日报日清制度,做到当天发生的质量问题当天汇报、处理。对于不能及时解决的,由分厂牵头制定整改计划。 要求班组员工严格执行工序质量“三自一控”制,坚持做到“三不放过”,对关、重工序的加工,采取质量控制图进行控制,确保产品的质量。该班组每月产品一次交检合格率均在98%。 在班组内开展质量改进和合理化建议活动,其中,质量改进项目5项、合理化建议共20条均已被分厂采纳、实施。例如,在2008年潍柴厂将气门的
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