互联网+房地产时代“用户为王”.docx

互联网+房地产时代?“用户为王”蓬达的互联网+地产现在已经落地，将用O2O的形式推向市场，是实现房地产的真实销售，真实入住，分权房地产证券化，分权的产权可以交易化，业主入住交换化。这个是旅游地产的一个伟大的改革，他将盘活大量的闲置旅游空置地产。使大量度假的客户锁定今后的度假酒店成本。　　 2015年三月开始，整个中国似乎都在谈论“互联网+”，这个由李克强总理系统阐述的关键词已经成为具有神奇推进力量的行业魔法。作为我国的支柱产业—房产行业也已经开始了“互联网+”新方向和新方法的探索!而作为房产行业信息来源的入口搜狐焦点，有话要跟各位说。　有钱任性　　曾几何时，房地产商为一个项目制作网站投入少则3、5万，多则百万的费用，到后来向网媒投入上百万上千万广告费用。其目的非常明确，可以理解为“有的赚、有钱投”、“好盘也怕巷子深”、“王婆卖瓜”等，其费用、其效果在房企“黄金时代”可以说为该花的钱，而且还有效果，但此一时彼一时，新的市场环境、互联网大潮席卷而来。政策与房地产　　今年“两会”李克强总理的《政府工作报告》中,也首次引入了“互联网+”的概念,同时也谈到了“O2O”。政策明确支持“互联网+”概念,这对于“互联网+”概念在房地产领域应用来讲,可谓是插上了飞翔的翅膀。拿当前“互联网+”领域最为流行一句话来讲,“当风来了,猪也会飞起来”。而如今正是“互联网+房地产”的企业飞的阶段。学习　　如今，全行业全民学习“互联网+”，不可否认，“互联网+”、O2O、平台、口碑、点评、APP、移动端无不影响着房地产及其用户，让房产地越来越真实，让楼盘越来越规范划、透明化，让用户在购买过程中越来越依赖。摸索　　2014年到至今各房企及互联网平台各显其招，线上卖房、电商、全民经纪人、众筹等互联网模式一二线城市率先尝试，三四五线城市也拍马跟随，转眼间没明白过来的房企，已被各种信息冲击，各种方案置于案头，想着是在求变、求新，其实是在求生存;经验　　2014年到至今且不说招保万金等房企玩的风声水起，就算在这四、五线城市胆敢去尝试的项目，在小试牛刀后，也初见效果，同时政策导向一出，各互联网、房企大佬们结合当前楼市、“互联网+”趋势一致认定房地产互联网+精髓的核心就是“用户为王”，一切行动基于对用户的行为分析，挖掘用户内心中真正的渴望，才是房企互联网+之路的方向词。方向　　至此，房地产界已经掀起一股“互联网+”热潮，既然领军房企、领军人物认定了方向，相信他们还是最早领悟并实施的，或者说深知其成功之道。做为三、四五线城市的房企怎么学、怎么看待呢?有专业指出了三个出路：意见　　一、“互联网+房地产”企业的3个出路　　第一、“互联网+房地产”企业继续通过各种手段扩大所在市场的份额,赢得更多的客户入口,增强C端消费者客户对于平台的粘性;　　第二、通过各种手段扩大所在市场的份额，增加增值服务,从而获得持续增长的机会;　　第三、“互联网+房地产”企业通过自建和合作构建线下平台,依托线下平台,实现O2O完美结合,实现服务效率提高与增值服务的延伸。　　通过上述分析可知,并不是所有“互联网+房地产”企业可以成为最终的佼佼者。当“互联网+”的概念过了这两年的风口,“互联网+房地产”市场将回归理性,企业做得好与坏就很容易浮出水面,如果企业在风口过了之后还没有准备好迎战未来残酷的市场,它也将失去资本市场力量的支持。那么,届时,“互联网+房地产”企业大洗牌的阶段也就会来临,大量的企业将倒闭、破产消失或被其他企业收购。　　二“互联网+”房地产，能怎么玩?　　1、“互联网+”的本质是传统产业的在线化和数据化。　　2、过去以企业为中心转变成以消费者为中心。当我们在谈互联网改变传统企业，或者说促进传统企业转型时其实它的逻辑和目的没有那么复杂。　　最终目的：就是让用户、让消费者得到最大的利益，得到最好的服务。“互联网+”对传统产业的改造重点在于"在线化”、“数据化”，大体量的数据应用、各环节的实时协同，新模式将不断涌现并欣欣向荣。　　房地产“互联网+”时代用户为王　　互联网对于房地产行业来说不仅仅是信息、广告、销售，到开发环节都跟房地产紧密结合，给房地产带来多方面、全流程的改变。　　不可否认的是，房地产接轨“互联网+”时代，已经成为众多开发商绕不开的槛。　　目前线下商业“联手”线上已成趋势，利用O2O模式，从线下导流到线上的可能性已客观存在。　　未来三四五线城市或将成为主战场。　　总的说，房地产“互联网+“时代，离我们真的不远，一天天影响着，作为四、五线城市得真心像一线城市学习，打造各自的平台，提高互联网思维，让房地产企业和房地产网络平台都为以专业服务于用户为宗旨，建立口碑，积累信用，每个企业、每个平台都可以是自媒体，互联网时代淘汰传统的非常之快，展望未来，希望都可以以无形无费用资源换取结果，让用户受益