北京职工宿舍成品保护与工程保修管理措施.docVIP

成品保护措施与工程保修管理措施 1 成品保护措施和承诺 1.1 成品保护的组织机构 本工程施工周期长，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多, 成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，总承包方将负责建立健全以项目经理为首的，总包各职能部门联动的，并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。成品保护小组管理流程见 1.2 成品保护的岗位职责 成品保护组织机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见表1.2-1所示： 表1.2-1 成品保护小组职责 序号 部 门/岗位 职 责 1.3 成品保护的管理制度 成品保护管理制度见表1.3-1所示： 表1.3-1 成品保护管理制度 序号 名称 措???施???内???容 1) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。