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控制箱型钢结构构件制作质量 类 型： 现 场 攻 关 型 单 位： XX有限公司钢结构分公司 小组名称： XX酒店工程钢结构制作QC小组 发 表 人： XX XX 日 期： 二 ○ 一 四 年 二 月 控制箱型钢结构构件制作质量 XX有限公司钢结构分公司 XX酒店工程钢结构制作QC小组 一、工程概况 XX市嘉裕酒店工程位于XX市惊驾路北侧，西临XX服务中心，是为东部XX配套的集办公、会议、餐饮、酒店于一体的五星级酒店，总建筑面积73741㎡。建筑平面东西总长度102.5m，南北宽度88.5m，，分塔楼A、塔楼B、裙房三个部分，其中两个塔楼倒V字形相交，呈双四棱锥体系结构。其主体部分均采用全钢结构框架，立柱为箱型形式，其中部分钢柱为箱型与菱形组合柱，钢板最大厚度为80mm,材质为Q345GJB; 最大截面尺寸为□1100×1100×60×60 mm，单根箱型结构重量约为50吨。工程质量目标为鲁班奖。独特的外型，超豪华的住房，能容纳2000多人的宴会厅等，建成后将成为XX市最有个性的超白金五星级酒店。 二、QC小组概况 QC小组简介 小组名称 XX酒店工程钢结构制作QC小组 课题名称 控制箱型钢结构构件制作质量 课题类型 现场攻关型 活动时间 2013年2月4日— 6月26日 小组成立时间 2013年2月4日 活动次数 21次 小组注册号 ZJEJG—001 课题注册号 ZJEJG-001 学习教育时间 人均教育46小时 小组人数 10人 小组制度 1每周活动二次，每次活动时间不少于1h 2定期组织QC学习，提高全员质量管理意识 3坚持质量会审制度，坚持按PDCA循环程序办事 4实事求是做好记录，积累原始资料 ? QC小组成员简介 序号 姓名 学历 职称 QC职务 组内分工 1 XX 本科 高级工程师 组长 总指挥 2 XX 本科 工程师 副组长 协调、调度管理 3 XX 本科 工程师 组员 方案策划编制 4 XX 本科 工程师 组员 现场施工管理 5 XX 本科 工程师 组员 焊缝无损检验 6 XX 专科 工程师 组员 现场安全管理 7 XX 专科 技术员 组员 数据、资料收集整理 8 XX 高中 技工 组员 劳动力协调、实施 9 XX 高中 技工 组员 焊接操作 10 XX 中专 技工 组员 焊接操作 三、选题理由 四、现状调查 小组成员对XX酒店地下室部分的8根箱形柱开始着手进行调研研究，通过对以上构件从原材料、下料、切割、组装、焊接等各个环节的原始记录进行调查分析。共检查135个点，合格点数102个，不合格点数为33个，合格率仅为75%。具体详见调查分析表。 质量缺陷调查分析表 序号 项目 检查点数 不合格数 1 箱型结构设计工艺隔板太少 12 1 2 原材料钢板平面度不符合要求 19 2 3 组装精度 10 1 4 焊后截面变形 40 13 5 组合焊缝质量 46 15 6 其它 8 1 合 计 135 33 制表人：XX 日期：2013年2月10日 质量缺陷统计表 序号 项目 频数 频率 累计频率 1 箱型结构设计工艺隔板太少 1 3 3 2 原材料钢板平面度不符合要求 2 6 9 3 组装精度 1 3 12 4 焊后截面变形 13 39 51 5 组合焊缝质量 15 46 97 6 其它 1 3 100 33 制表人：XX 日期：2013年2月10日 根据统计表画出排列图如下： 箱型结构焊接变形排列图 制图人：XX 日期：2013年2月10日 结论: 由排列图可以看出：第四项、第五项的累计频率分别达到了是：95.63%和98.75%；因此可以看出：“焊后截面变形”和“组合焊缝质量”是影响箱型钢结构构件制作质量的主要症结所在。 五、活动目标及可行性分析 活动目标: 箱型构件制作质量一次性合格率96％ 。 制图人：XX 日期2013年2月15日 六、原因分析 小组成员集思广益，各抒己见，就“焊后截面变形”、“组合焊缝质量” 两个主要问题通过关联图进行进一步分析。 小组成员探讨