安全总监年度工作总结.doc

安全总监年度工作总结 安全总监年度工作总结(一)：2015年安全总监述职报告 　　个人述职报告 　　尊敬的各位领导，各位同事： 　　大家好！ 回顾进入安全资产部任职这三年的工作历程，有公司领导的殷切指导，有各位同事真诚的帮助和支持，首先表示忠心的感谢！ 现就2015年的工作情况向大会述职，不足之处敬请批评指正。 一、安全管理工作 　　1、今年通过公司与项目的共同努力，优化公司安全管理方式，加强项目安全管理，顺利完成了公司一级达标任务。 　　2、实现安全工作例会和安委会会议召开常态化，总结安全工作经验，解决安全生产中的突出问题。 　　3、做好各类培训计划，保持安全相关证件有效，顺利完成金宇公司安全生产许可证延期换证工作。 　　4、积极开展“安全生产月”等各类活动，进一步提高全员安全意识和安全管理水平。 　　5、深入一线，每月定期开展安全监督检查，针对存在的隐患，责成有关部门提出具体整改措施，建立安全隐患台账，做到底子清，情况明，治理到位。 　　6、与物业分公司定期联合开展安全隐患排查治理，封堵漏洞，特别是消除出租房安全隐患，彻底将“破窗效应”扼杀在萌芽状态。 　　7、与行政事务部联合开展驾驶员季度培训教育，使管理不缺位，无盲区。 　　二、资产管理工作 　　1、在各部门的配合下开展资产清查、核实工作，全面摸清了“家底”，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，提高了资产使用率，为