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工程部交房总结 工程部交房总结(一)：工程部2015年总结 　　2015年工程部工作总结 　　我是11月18日到工程部报到，近两个月的感受，工程部是一个团结奋进的集体，员工们工作积极、投入、及时反馈，想把事情做好。能把队伍带到这样的境界，是前任的成绩，我在近两月的工作中，先做到“孙规董随”，通过员工们的总结和沟通，现把15年总结如下。 　　一、 工程节点回顾 　　1、38-41#楼。 　　6月22日38#楼出正负零，其余7月10前出正负零。8月10日，38#楼八层封顶，达到拿预售证工程形象节点；12月28日，38、40#楼同时主体封顶，另两栋楼也会在十五天内主体封顶。 　　2、9-11#楼。 　　2月3-6日，陆续主体封顶；7月15-30日，陆续外架拆除完毕。 　　3、别墅。 　　14年12月24-15年5月陆续主体封顶，样板30#楼外装7月18日外架拆除。 　　4、7、8#楼。 　　9月10日，正式住宅电送上；10月22日，消防验收；11月17日，消防复验通过，11月24日取得消防验收证书。12月10日，五方初步验收；12月15-19日，业主提前集中交房。 　　二、工程部工作是具体的，也是索碎的，体现在每一处细节，体现在员工们的每一个管理行为中。 　　（一）、38-41#楼15年均处于主体施工阶段，从基坑支护到筏板再到地下室、楼体主体施工，是一个攻坚的过程，也是造价集中投入的过程