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如何办好公关活动策划 首先，整合资源当提出需求做一个活动时，在理解对方做这个活动的初步状况时， 就需求整合资源。不论是本人、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一 些想法，因而首先，整合资源当提出需求做一个活动时，在理解对方做这个活动 的初步状况时，就需求整合资源。 不论是本人、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因而，应 该首先理解的是这个想法，理解这个请求。整合资源在这里能够了解为前期的材 料手搜集、整理和剖析，包括四大块，这四大块分别对行将操作的活动停止了构 架，为后面创意的构成，计划的制造肯定了一个根本框架。 第一版块： 目的群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目的群的购置习气、 购置力，品牌的忠实度，目的群的集中度等等，比方做一个产品的促销活动，就 会先选址，选址思索的不只仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需 求理解该区域的目的群的状况：目的群是忠于品牌还是对价钱敏感，普通是在什 么时分购置，购置周期为多长，一次性购置量是多达，目的群普通是如何获取信 息的，除了价钱或品牌知名度，目的群还关怀什么等等。因而，思索完这些，活 动举行的范围就根本上肯定 第二版块： 外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、 长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是宏大的，以 至能够了解外部资源，这个活动平台的重要构成要素。例如，开业活动列席的嘉 宾是市长还是省长，其对活动的影响水平显而易见。 第三版块： 内部资源在这版块主要思索活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向 心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。 哪怕具有多么雄厚的外部资源，但 是内部执行力等跟不上，活动也很难到达最佳效果。如，具有全国性三大媒体资 源，能约请到全国知名人士，按理说，应该能够举行一个范围相当大的活动，但 是公司内部的约束，各方面条件都不成熟，因而，这个活动只能确以为无可执行 性活动，或者降低活动层次。假如独断专行，将会严重削弱活动效果 第四版块： 竞争对手资源这一版块更多地表现在促销活动中。竞争对手能否做促销，什 么时分做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是 应该控制和研讨的。这些将决议活动举行的时间战略：先下手为强还是尾随跟进， 寻求漏洞一击而中；促销方式：予竞争对手相同，类似还是相反的方式。促销范 围是更大还是精耕市场等等。 提炼卖点： 整合材料的过程，也将是提炼卖点的过程，经过顺推，逆向思想，联想等方 式提炼。哪些是目的群关注的，哪些是对目的群有影响力的，被影响到目的群购 置决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环 境、配套设备、交通、教学设备等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸收 力卖点，“让孩子在千年学府里生长”这就选择了教育环境的卖点，契合购置者 关怀孩子教育的心理。 活动定位： 一个活动的构思就是分离资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择 一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完整不同的。然后，思索的是如何将 这个高度用一个主题表现出来，如何经过详细的活动流程来展示主题，展示创意 到达目的，如何应用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，经过一系列的 框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么水平，这就是一个活动的构思。 主题出来，再盘绕活动主题寻觅版块，就象拼图，框架出来，如今就是将其 拼凑完好，能够搜索尽量多的与主题相关的活动元素，固然并不是每一个都能够 运用到，但是能够供选择，布置出最合理的活动，在这里，活动主题是贯串的灵 魂，任何元素都要盘绕灵魂来挑选，布置。在肯定前面两个方面以后，就是详细 的活动计划的完成。一个活动并不是一个计划就能处理的，为咯保证活动效果， 还需求将活动计划愈加细分，如细分为宣传计划。执行计划、公关计划风险不测 机制等。 宣传计划： 宣传计划应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传展开时间视 活动而定，普通从活动开端前半个月开端宣传，同时也能够在活动开端行进行活 动预热，依据人的关注点，普通会经过以下阶段，经过预热到达一个小的高潮， 然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开端当天，关 注度到达最高。因而，合理布置好前期宣传的展开日期对活动的效果有较大的影 响；活动中宣传经过现场的广告位摆放，广告方式的组合，活动广告宣传，将平 面，声频，图像等诸多广告媒体有机分离，让目的群构成激烈的印象后期宣传指 活动完毕后的宣传活动。通常在