牙什尕中心学校2009-2010学年度现代远程教育doc.docVIP

牙什尕中心学校2011-2012学年度远程教育工作计划 二、成立远程教育工作领导小组　领导小组统筹规划学校远程教育项目，制定远程教育项目管理制度，明确各级职责，把教师利用远程教育进行教育教学纳入个人年度考核。本学期成立了以校长为组长的项目管理和资源应用的领导小组。对远程教育项目全面实施管理，使之能更好的为学校的教育教学工作服务。组长：，　全面统筹安排各项工作。副组长：，直接规划和领导远程教育工作。副组长：，　负责对远程教育项目管理和应用直接领导，监督项目管理员的各项工作。同时作好远程教育项目与各教研组的应用联系。成员：负责对资源的下载和管理，维护系统安全，保证网络能正常运行，负责对微机室及多媒体电教室的管理工作，担负对全教师的资源应用及计算机操作培训的任务。三、工作目标1、统筹安排教室和网络教室的利用，提高利用率和利用质量。2、充分利用远程教育资源和现有信息技术设备为校本培训服务，致力打造一支高素质的教师群体。3、充分利用远程教育资源为校本教研服务，致力创建独具学校特色的课堂文化和校园文化。4、充分利用现有资源对教师进行信息技术培训，从根本上改变教师的教学方式。、建好数据库，逐步建立电子档案。、本年度力争创远程教育示范学校。四、工作措施 1、领导小组统筹规划学校远程教育项目，制定远程教育项目管理制度，明确各级职责，把教师利用远程教育进行教育教学纳入个人年度考核。2、做好室和电教软件常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，及时上报并联系来人修理。教育学生爱护设备，保持多媒体教室清洁。3、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。4、重视员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识8、按时接收现代远程教育资源，及时整理。、重视安全教育。教育学生遵守操作规程，注意设备安全和用电安全。保证室内不发生任何责任事故。、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法，增强老师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们及时转变教学观念和方法，全面推进我校的现代远程信息技术教育。、搞好现代远程教育教学资源二次开发的研究和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。强力提供技术支撑。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。1、认真做好校本培训工作，努力让全体老师早日学到相关知识，对全教师进行现代信息技术教育培训。1、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们继续在教学之中发挥作用，以弥补现代远程教育资源的不足。做好对全校教师电教、师资培训方面工作的考核、登记。1、定期开展现代远程教育校本教育科研，推进校际交流。营造更为浓厚的现代远程教育氛围。