个案研究的分析工具.pptVIP

第04章 個案研究的分析工具 個案研究的分析工具 4.1 SWOT分析 4.2 SATTY分析 4.3 成長策略 4.4 五力分析 4.5 基本競爭策略 4.6 成長／佔有率矩陣 SWOT分析 SWOT分析是以有利或不利，以及內部或外部這兩個構面，對綜合個案研究所探討之個案公司，其擁有的內部優勢與劣勢，以及個案公司所面對的外部機會與威脅進行分析。 SATTY分析 延伸SWOT分析結果，小組成員可進一步探討競爭策略矩陣（SATTY分析），提出SWOT分析中的優勢與機會、劣勢與機會、優勢與威脅、劣勢與威脅所歸結出。 成長策略(1/4) 市場滲透（market penetration） 市場滲透是指在現有的市場中，以更積極的行銷措施，來增加現有產品的銷售量或市場佔有率。 成長策略(2/4) 市場開發（market development） 市場開發是指將現有產品銷售到新的市場，以爭取新的顧客群體。 成長策略(3/4) 產品開發（product development） 產品開發是指為現有的顧客開發出新的產品或改良的產品，以增加銷售量。 成長策略(4/4) 多角化（diversification） 多角化是指針對新市場開發新產品。 基本競爭策略(1/3) 全面成本優勢（cost leadership） 全面成本優勢的策略，是要努力降低生產及配銷成本，