研究生生产管理第一章导论讲解课件.pptVIP

生产与作业管理 王柏林 杨尔平 2008.03 教材 陈心德,吴 忠. 生产运营管理[M].北京:清华大学出版社,2005 参考教材 陈志祥.现代生产与运作管理[M].广州:中山大学出版社,2002 孙维琦.生产与运作管理[M].北京:机械工业出版社,2004 第一章　生产运营管理导论 要求：重点掌握生产运营管理的概念及其发展历程 本章内容： 生产运营管理的概念 生产运营管理的发展历程 第一节　生产运营管理概述 1.1.1 生产运营管理的概念 1.1.2 生产运营管理的研究内容 1.1.3生产运营管理的研究方法 1.1.1 生产运营管理的概念 企业生产/服务系统的设计、运行与改进的管理过程。 1.1.2 生产运营管理的研究内容 从市场竞争的角度看 质量(Q)-Quality Management 时间(T)-Delivery Management 成本(C)-Cost Management 　　 1.1.2 生产运营管理的研究内容 从企业生产运营活动过程的角度看 生产运营系统的设计 生产运营系统的运行 生产运营系统的维护与改进 　　 1.1.3 生产运营管理的研究方法 理论和实践相结合 定性分析与定量分析相结合 系统分析 1.2 生产运营管理的发展历程 二、现代生产管理面临的新问题 生产管理－－生产与运作管理 发达国家就业人口分布图:以美国为例 上表表明: 60％左右的人从事无型产品的生产； 24％左右 从事有型产品生产；10%左右的人在政府工作。 随着技术与社会进步， 第三产业人口就业还将增大。这是一个发展趋势） 现代生产管理面临的新问题 顾客需求多样化、个性化 制造业和服务业的区别 产品是有形的、耐久的 产出可储存 顾客与生产系统接触少 质量相对易于度量 产品是无形的、不耐久的 产出不可储存 顾客与生产系统接触频繁 质量难于度量 生产与消费分离 生产与消费同步 现代生产管理面临的新问题 供应链管理模式下的生产与运作管理 环保与运作 生产管理－－生产与运作管理 顾客需求多样化、个性化 三、生产运作管理的发展趋势； 一、形势：经济全球化、基于时间的竞争、环境问题 二、发展趋势： 重视生产运作策略 业务过程重组、精细生产 供应链管理 敏捷制造 大量定制生产