[演讲致辞]在干部考察动员会上的讲话.docVIP

在干部考察动员会上的讲话 贺 懋 燮 （2011年3月6日） 区委利用半天时间，刚刚结束全区优化投资环境、加快经济发展大会，紧接着又召开全区干部考察动员会。两个大会一道开，一方面体现了区委、区政府不重形式重务实的工作导向，另一方面也体现了发展、党建统筹抓的思想，发展是“第一要务”，干部是“第一要素”。经济发展是优化配置生产力要素，选人用人也是优化配置生产力要素。这次干部考察，一个鲜明特点就是大统筹、大布局，与区划调整、“滨投”集团运作结合起来。区划调整是优化空间资源布局的问题，必须充分考虑到规划、路网、功能、更名、程序、稳定等各个方面的因素；干部考察使用是优化人力资源布局的问题。关键要把那些素质较高、作风过硬、能担大任、善抓落实的干部选拔出来，最大限度地调动和发挥干部资源的整体优势和作用；滨投集团运作是一个优化资本资源布局的问题，整合存量资产，握紧拳头，实现资本资金化、项目化、证券化。三大生产力要素统筹结合大布局，关系全区发展全局，是新春伊始，区委、区政府深入谋划推进的三大重点工作。 应该说，在多年的建设发展实践中，包河区锤炼了一支作风优良、素质过硬的干部队伍，形成了讲政治、顾大局，想干事、肯奉献，不服输、争一流的优良传统，很多干部工作出色、业绩突出，是不可多得的人才，这为组织上考察、使用干部，提供了宽裕的选择空间。对这次干部考察，很多同志都能抱有平常心态正确对待，但也有一些同志认识还存在偏差，主要表现在这样四个方面：一是“官本位”较浓。一些干部干事的动机和目的，就是为了当官，认为当官才能体现人生的价值，考虑更多的是怎样能借这次机会，上得更快一点。二是“期望值”较高。干部考察调整，关系到很多干部的切身利益，关心关注很正常，但少数干部把自己的前途和命运，寄希望于这次考察调整，认为自己能力很强、资历很高，组织上理所当然地要提拔重用自己。这种过高的心理预期就要不得。三是“攀比心”较重。一些干部不能正确对待自己和同志，不比能力比资历、不比业绩比职位，认为提拔别人，就要重用自己。个人愿望一旦没有达到，就容易心理失衡，怨天尤人。四是“私利心”较强。少数干部存在钻营心理，盯“位子”、谋“肥缺”、想“实权”，把这次干部调整看成是实现个人利益最大化的机遇，上下走动、多方活动，等等。针对这些思想倾向和动态，必须正确引导、加强疏导。下面，我就做好干部考察工作，简要强调四个方面，关键要做到“四心并用”。 第一，要体现民心 发扬民主，扩大群众对干部工作的知情权、参与权、监督权，是党的群众路线在干部工作中的体现。干部是人民的公仆，当领导首先是给群众当领导，考察任用一名干部，首先要看群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应。开明的包河，也是民主的包河。各级干部不仅要过好思想关、能力关，也要过好民意关、民主关。所以，这次干部考察首要的原则，就是要体现民心、尊重民意，既要大考察、大推荐，也要大民主、大监督。必须做到“三个深入互动”：一是组织与干部要深入互动。区委高度重视这次干部考察工作，成立了五个考察组，分别由五位区委常委带队负责，就是要通过广泛深入地与干部谈话交流，了解干部，发现干部，从而科学地使用干部。不仅考察组要主动与干部谈心交流，而且这次考察还设置了一个重要程序，就是干部可以向组织上自我推荐，表达愿望，提出自己能够胜任哪个岗位，供组织上决策参考。二是组织与群众要深入互动。要通过考察预告、民主测评、与群众谈话、受理群众来信来访等方式，开门考察，广泛征求群众意见，全方位掌握干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况。三是干部与群众要深入互动。每一名干部都要正确对待群众评议、虚心接受群众意见。这次考察有一个重要环节，就是考察组要原汁原味地向干部本人反馈群众意见，重反馈差距与不足，少反馈优点与成绩，因为成绩不讲跑不了，问题不讲不得了，目的就是让干部清醒认识自我。现在有少数干部能力很强、工作确实不错，领导也很满意，但群众的认可度不高，有一个党心与民心背离的问题，也有一个干部能不能团结同志、依靠群众的工作方法问题。当然，对群众的不同意见和看法、组织会认真鉴别、客观分析，一分为二地评价和衡量干部。确实因为敢于负责、敢于坚持原则而得罪人的干部，区委也要旗帜鲜明地保护支持。 第二，要围绕中心 这是个干部考察的标准和原则问题。围绕中心、服务大局，是各项工作的主旋律，组织工作也必须坚持围绕发展选干部、选好干部促发展的标准和原则。要通过这次干部考察调整，让那些有志于包河区发展的优秀人才充分活跃起来，热情激发起来，才干发挥出来。考察工作要重点把握好三个方面：一是选贤任能的问题。国以才立、政以才治、业以才兴。激动人心的事业呼唤激情作为的干部。区委、区政府现在是求贤心切、求才若渴，一定要通过干部考察，把那些品德好、能力强、作风硬、干劲足的干部遴选出来，尤其要注重发现和选拔那些熟悉经济贸易