2009年度中考物理试题分类精编--电学.docVIP

猎头公司,挖人有高招(深入现场).txt如果中了一千万，我就去买30套房子租给别人，每天都去收一次房租。哇咔咔~~充实骑白马的不一定是王子，可能是唐僧；带翅膀的也不一定是天使，有时候是鸟人。电话铃响了。办公桌后的人拿起电话，一听那头说“我是猎头公司的”，这头赶紧打断：“对不起！请你稍候，让我先把门关上。” 　　这样的情形，据光辉国际的董事总经理程原女士说，是猎头找上门时，目标人物的通常反应。光辉国际是最早进入中国的国际猎头公司，程原说，十几年前，国内大多数人连“猎头公司”这个名词都没听说过，而现在，人们已很清楚猎头是做什么的了。 　　那么，哪些人会成为猎头公司的目标？猎头又是怎样说服这些“猎物”换工作的呢？记者做了一番调查。 　　月薪低于1万元，猎头公司不会找上门 　　一位资深人力资源经理告诉记者，就业市场上大多是人找工作，但在高端人力资源市场上，却是工作找人。猎头公司就是高端人力资源市场上的中介公司，他们的工作，是为企业的中高层岗位寻找称职的人选。绝大多数猎头公司都有自己的人才库，收集社会上出色人才的资料。事实上，各公司人才库的名单中重复的很多，因为够条件的人才在社会上就那么多。高级管理人才、稀缺技术人才和销售干才通常是猎头公司盯得最紧的人。 　　光辉国际去年的营业额居全球猎头公司之首，它在北京的合资公司位于国贸大厦1座的顶层。程原是这里的董事总经理，她说，光辉国际在中国的猎头业务，锁定的是跨国公司的顶级管理层，比如中国分公司或大中国区的总经理、CEO（首席执行官）、CFO（首席财政官）以及各类总监等职位。 　　有资格被猎头公司推荐到这类职位上的人，当然是在原先的岗位上做得很成功的人士。猎头公司在“瓜分”这些成功人士时，通常都有自己的定位，而所谓定位，在公司内部的通识，就是岗位年薪多少的生意，猎手才接。程原没有向记者透露光辉国际在这方面的定位。不过，北京赛思卓越企业管理顾问公司的总经理黄剑告诉记者，据他估计，年薪50万元人民币以上的人，光辉国际肯定会做的。“否则他们就没有几笔生意可做了。你想，年薪50万元以上、又愿意换工作、还能和想找人的公司谈得拢，这样的人才有几个？” 　　赛思卓越是北京的第二家猎头公司，据黄剑介绍，他们公司大致相当于国外中等的猎头公司，其市场定位要比光辉国际低一些，找的大多是副总、部门经理、总监这样的职位，年薪在20万到50万元人民币。在北京市场上，还有不少更小的猎头公司，他们做的生意，基本上以15万元年薪为底线。根据新职位比旧职位的年薪高一两个档次的一般规律，黄剑说，月薪在1万元以下的人，被猎头公司看中的机会微乎其微。当然，情况也有例外。比如有些国有企业的高级管理者业绩相当不错，但是收入并不高，这些人也会进入猎头公司“雷达扫描”的范围之内。 　　通过猎头公司找人才，成本低成功率高 　　企业为什么要请猎头公司来找人呢？黄剑认为，大致有3种原因，一是通过其它渠道找人的费用比请猎头公司更高；二是企业花了很长的时间却找不到某个职位的合适人选；三是正规的猎头公司能够在人力资源管理上起到很好的顾问作用。 　　企业自己招聘，要登广告、收简历、初选、通知、考试、核实情况等等，成本并不低，有时还要冒劳而无功的风险，比如，有时候做广告花了钱，却没有找到满意的人才。而猎头公司一般是等人上岗后才收齐全部费用，比较安全。 　　从目前的情况看，大多数公司是在实在找不到合意的人时才请猎头公司出马的。猎头公司作为收集、分析岗位以及人才信息的专业公司，对人才市场的基本状况更清楚，比如在某一领域内，适合某个岗位的人大致有几个、是哪些人、开出什么样的条件可以让他们换岗等等。所以，他们找人找得更准。 　　黄剑以一个故事来说明猎头公司的顾问作用，某公司请赛思卓越找一个市场销售经理，以解决公司销售不力的问题，但黄剑和同事去那家公司了解情况后发现，这家公司在用人和激励机制上有很大问题，留不住人才。在与该公司沟通后，这家公司最终找的是一名人力资源总监。 　　据一位企业的人力资源经理透露，企业请猎头公司的另一个重要原因是，企业急需的人才往往供职于对手的公司，让猎头公司出面，可以避免很多尴尬。 　　专业猎头操作规范，办法多 　　企业在请猎头公司找人时，首先会提出任职要求，通常包括任职资格、岗位要求以及企业文化方面的要求。任职资格是硬件条件，像学历、工作经验、年龄、性别等等，企业文化方面的要求是指对企业的价值观、行为取向以及办事风格的认同感和适应能力。最难的是岗位要求，黄剑说：“这是企业找人的真正原因。找这个人来究竟要解决企业什么问题，由此才能明确这个人需要什么能力。事实上，对此心中有数的企业并不多。所以，好的猎头公司会和企业充分沟通。” 　　有了企业的要求，猎头公司就开始找人。在人才库中搜索、到相关公司去找，每个猎手都有自己的一套办法。很快，猎头公司会交