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公开选拔领导干部面试试题 1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物肖何是县吏张良是贵族陈平是游士樊哙是狗屠周勃是吹鼓手灌婴是布贩娄敬是车夫韩信是混子彭越是强盗。请你对这个问题给予评价并谈谈从中得到什么启示？ 2、某县某乡长长期拖欠教师工资大大影响了教师的工作积极性现有部分教职工来县集体上访要求解决拖欠的工资如果领导安排你去处理这件事你打算怎样做？ 3、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言：“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。 4、在工作中假如遇到主要领导对你工作不支持该怎么办？ 5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节？ 参考答案 1、评价：特定时期、特定情况有作用，但作为封建帝王用人也有弊端。 启示：领导者的魄力；干部结构；选人标准；改革用人制度；用人态度。 2、搞好接待稳定情绪；调查研究了解情况；提出解决方案；指出集访不对；帮助解决实际困难。 3、干部要有进取心和坚强的毅志；分析罗斯福执政背景；发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性；分析领导者的思想品质；树立忧患意识；联系实际进行分析。 4、冷静对待首先从自己身上找原因；调查研究找出症结所在；若属自己工作失误应及时调整工作思路；若是主要领导失误应讲明情况求得支持；若遇特殊情况可及时向领导反映。 5、打电话：（1）音量适宜咬字清楚交代问题要仔细对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急或心情不好更避免急躁情绪；（3）公务电话不扯家常不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号应说对不起；要找的人不在要说谢谢。 接电话：（1）及时接语气和蔼；（2）对方请你找人要说“请等一下”马上去找；（3）如对方请你转达问清对方单位、姓名和要转达的事情及时转告等等。 电话后续处理：（1）电话打过或接过之后除特殊电话一般应把若干电话集中整理向领导汇报；（2）凡自己能够处理的电话就不必事无巨细向领导请示汇报有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容应整理誊写清楚附上拟办意见及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。 1、题本：一天，你正在办公室值班，突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？ 要点：1、首先要冷静，不能发火。2、然后，稳定来者情绪，耐心问明事由，根据其反应情况，做好解释工作；3、如果该同志仍然大吵大闹，可请办公室其他工作人员将其带到一边，让他情绪稳定后再谈。 2、题本：假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？ 要点：1、及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工作任务很重，让其了解自己的困难。2、同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。 3、题本：请你就如何推进本地农村产业结构调整谈谈自己的见解。 要点：1、根据本地资源优势，正确选择主导产业；2、适应市场需要，加强特色农产品基地建设，做到你无我有，你有我优，你优我特；3、加强基地的管理和技术指导；4、、培育市场主体，壮大龙头企业，扶持大户，建立企业+基地+农户的模式，推进产供销一体化；5、加大招商引资引智力度，抓好对外农村经济技术合作。 1.问：你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办? 【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。 2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理? 【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。 3.作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。 4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施? 【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措