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- 2018-02-13 发布于贵州
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x楼盘地产项目开盘前营销执行策划方案
开盘前营销执行方案 23 cities share A Dream Town 市场营销部 2012.02.28 基础思考 由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下: 启动阶段(2011.12—2012.01):通过新颖的活动植入、微博稿发布、网络话题热议等方式,将万科城信息传递出街; 全面推广阶段(2012.02—2012.03):2月份通过代理公司拓客、Call客等手段大量储客,辅助网络曝光信息;3月份开始利用外部资源继续拓客、Call客并开启团购通道,进行大客户攻坚。线上配合大量户外、道旗、直投、短信的瞬间出街,形成爆发式的冲击力量,促进形象落地。线下利用植树节、滨湖论坛、万科品质之旅等活动热议滨湖、绿色生活、品牌力量。 客户转化/开盘引爆(2012.04):4月销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开放、绿馆体验、绿色骑行等健康阳光活动,丰富项目绿色形象。开放绿色银行储金行动,累积意向客户,保持客户忠诚度。逐步聚集客户关注度与购买欲,最终开盘引爆。 持续销售阶段(2012.05~):持续消化客户,签约。活动主要为日常暖场类活动、各处的巡展,以迅速扩大项目影响力、增加现场客户来访与转化为目标。 2月 3月
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