2012年度学校领导班子述职报告.docVIP

2012年度学校领导班子述职报告 （2013年3月） 各位老师、同志们： 我代表学校领导班子，向大会作述职报告，请予评议。 2012年，是学校发展史上很不平凡的一年，学校在上级领导部门的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神和省委第十一次党代会精神，坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针，坚持以全面提高人才培养质量为目标，以骨干校建设为中心，以领导班子建设、干部队伍建设、师德师风建设、专业建设，课程体系建设、师资队伍建设、实习实训基地建设和社会服务能力建设为重点，以建立校企合作、工学结合为突破口，团结一致，努力克服困难，开创了工作新局面。 一、抢抓机遇谋发展，集中精力抓大事 一是顺利召开学校第一次党代会，规划学校发展蓝图。2012年3月，学校顺利召开了建校27年来第一次党代会，选举产生了新一届党委、纪委领导班子，总结了学校27年来的办学历程和改革、发展、建设的基本经验，明确了未来五年改革发展的目标任务和建设国家骨干校的主要措施，对学校建设发展具有重要的里程碑意义。 二是搞好巡视整改，全面提高工作水平。3～4月间，省委第七巡视组对我校进行集中巡视，充分肯定了学校近几年抓改革、促发展、保稳定，推进学校科学发展的成绩，也提出了整改意见。学校党委高度重视巡视组的反馈意见，认真总结并落实整改方案。经过半年多的整改，在加强领导班子建设，加强内部管理、深化财务改革、规范机构设置、严格干部任用、强化内涵推进骨干校建设、加强后勤管理、提高服务能力等方面取得了明显的成效。 三是全面启动和推进国家骨干校建设。2012年4月份，学校召开动员大会，全面启动国家骨干校建设工作。之后，加紧落实各项任务，骨干校建设方案及任务书通过了教育部、财政部专家组的审核与公示；制定和完善了《国家骨干高职院校建设项目管理办法》、《建设任务分工表》、《紧急事务处理办法》、《督查工作实施办法》等管理文件；与珠海市5所中、高职院校及工业园区的行业、企业达成组建职教集团建设意向；举办了“金湾区产业发展专场报告会暨广科院政校企合作签约仪式”。 二、坚持全面协调可持续发展，办学水平和办学效益进一步提升 一是深化教育教学改革，人才培养质量不断提升。大力加强专业和课程建设，完成了2个央财支持建设专业的建设方案、任务书的制定和校内中期检查，以及2013年度新增专业和国家级、省级各2门精品资源共享课程的申报工作。立项建设校级精品资源共享建设课程70门，验收网络课程10门，评选出学生最满意课程13门；制定了学校《重点建设专业工作实施意见》等管理文件；加强教学督导力度，加强教学质量监控。 实践教学管理不断加强，校企合作向纵深发展。完成了23个教学企业建设预立项工作和13个实训基金项目的申报工作；获批1个省高职教育实训基地、2个大学生实践教学基地；“广科院金辉数控模具制造教学企业”等教学企业建设完成并开始运作；启动4个教学企业建设工作及“顶岗实习管理系统”“实训室管理系统”等信息化平台建设；制订了《学生顶岗实习管理办法（试行）》，学生大规模顶岗实习取得突破。 二是加强创新能力建设，科研水平和服务社会能力明显提高。全年申报科技项目102项，获得立项52项，到账经费300多万元；获得专利授权3项、软件版权4项；举办了科技管理干部培训班8期；录取成教新生2360人，自考招生323人；重新启动与澳门城市大学合作的MBA项目并成功开班。 三是大力实施人才强校战略，人才队伍建设水平不断提升。基本完成岗位设置和人员聘任工作，制定了《绩效工资改革方案》（草案）；完成了110人的专业技术职务聘任和78人的专业技术职称评定工作，晋升正高职称4人、副高11人；通过公开招聘，引进编制内教工85人，合同制教工25人；通过绿色通道，引进高层次人才12人。计算机学院的软件技术专业成功申报了珠江学者岗位，使我校成为全省80多所高职院校中拥有“珠江学者岗位”的四所高职院校之一。 四是调整中层机构设置。根据国家骨干高职院校建设需要，对内部机构进行调整，设置了招生就业处、财务处、资产管理处、保卫与基建处、科技处等机构，独立设置了督导室、校友会办公室，强化部门职责，推进工作开展。 五是加强对外交流，国际合作进一步拓展。与德国国际机构合作，开展了“德国职业教育教学法”培训，学校及兄弟院校共110余名学员参加培训；选派了24名重点专业的骨干教师赴新加坡南洋理工学院进行为期两周的学习培训；与台湾健行科技大学和昆山科技大学签订了姊妹校协议；启动了2013年暑期大学生赴美带薪实习项目。 六是坚持以人为本，职工待遇稳步提高，办学条件进一步改善。在推进学校事业发展的同时，关心师生切身利益，改善师生的工作、学习和生活条件。从2012年开始，学校再安排500万元用于提高编制外教工待遇，安排500万元，