2017安全生产管理月活动方案.docVIP

天庆集团工程系统2017年“安全生产管理月”活动方案 为进一步规范项目安全文明施工管理工作，提升工程系统员工安全管理责任意识，确保《2017年度项目安全文明施工管控目标》达成，营造项目开发施工现场良好的安全文明施工管理氛围，促进集团公司房地产开发建设健康稳步发展，经集团公司研究决定，八月份在工程系统开展“安全生产管理月”活动，具体活动安排如下： 一、总体思想 认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，通过集中开展安全生产管理月宣传教育活动，排查安全隐患，集中整治，督促施工单位强化安全管理意识，规范安全操作行为，建立健全安全常态化管理机制，全面提升企业综合管理水平。以强化安全责任意识，提高安全整体素质为着力点，有效防范和杜绝安全事故发生，实现2017年度安全管理目标为宗旨。 二、活动主题 强化安全发展观念，提升施工安全意识。 三、活动领导小组 组 长：孙振宇 副组长：许百江 杨斌斌 窦愈强 谈应宝 组 员： 宋小斌 蒋华仁 岳生全 朱文忠 朱 馥 何淑东 张旺彬 王 旭 颜维智 王春晖 许光宪 杨建怀 赵 杨 “安全生产管理月”活动办公室设在集团公司工程管理部 活动安排 2017年8月1日——2017年8月31日 本次“安全生产管理月”活动分为五个阶段： 第一阶段：宣传动员阶段（8月1日—8月5日） 各项目工程部督促施工单位利用现场黑板报、周例会、等形式学习《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《安全操作规程》及《天庆集团工程系统安全文明施工管理制度（2016修订）》，营造“安全管理，人人有责”的良好氛围。督促施工单位召开安全生产专题会议，对施工人员进行一次全面的、有针对性的安全教育，对现场危险源进行一次全面识别，对重大危险源进行挂牌公示，制定并落实危险源预防控制措施。督促施工单位利用安全事故案例对工人进行教育，用惨痛教训唤醒施工作业人员麻痹大意的思想意识。要本着对公司高度负责的态度组织好本次“安全生产管理月”活动，牢固树立“安全管理责任重于泰山”的思想，丝毫不能抱有侥幸心里。 第二阶段：各项目工程部自查整改阶段（8月7日—8月12日） 项目工程部督促施工单位对现场安全隐患进行自查自纠，严格按照安全管理相关规范要求对安全管理资料、基坑、脚手架、临边及洞口防护、临时用电、塔吊、施工电梯、小型施工机具及现场、楼层文明施工进行全面检查，对于检查中发现的安全隐患及不文明施工行为，进行集中整治，并将自查自纠结果以书面形式于8月14日前上报集团公司工程管理部。 第三阶段：集团公司工程系统集中检查阶段（8月16日—8月18日） 集团公司“安全生产管理月”活动领导小组对项目工程部安全月活动的成果进行集中检查，检查内容如下： 1）检查项目工程部召开安全生产专题会议的记录；2）项目工程部安全专项检查记录；3）检查各施工单位安全管理体系建立情况。4）基坑变形检测记录；5）基坑周边排水措施落实情况；6）检查施工单位外防护脚手架、模板分项工程、施工用电专项施工方案的编制审批情况；7）检查塔吊、施工电梯检测报告；8）检查特殊工种作业人员持证上岗情况；9）检查各单体楼安全防护情况；10）检查现场临时用电安全管理情况；11）检查现场工人安全防护用品的使用情况；12）检查施工机械的保护接地及防雷接地；13）检查安全警示牌的使用情况；14）检查现场及楼层文明施工情况。 以上前3项为各项目必查内容，以下为针对具体项目检查的重点内容。 格林小镇檀宫会所重点检查人员出入现场安全管理情况，防火管理措施落实情况、室内物品保护管理情况。 山河一品、天诚丽舍项目重点检查基坑稳定性监测、汛期安全管理措施落实情况、基坑周围排水情况。 国际新城重点检查防火管理措施落实情况、基坑稳定性监测、汛期安全管理措施落实情况。 第四阶段：“安全生产管理月”活动整改落实阶段（8月19日—8月24日） 集团公司工程管理部将对集中检查中发现的安全隐患及现场文明施工整改情况进行复查，对于整改不力、责任落实不到位的施工单位及个人，将依据《天庆集团工程系统安全文明施工管理制度（2016修订）》进行严厉处罚。 第五阶段：“安全生产管理月”活动总结评比阶段（8月30日—8月31日） “安全生产管理月”活动领导小组将对本次“安全生产管理月”活动进行全面总结，对于表现突出的单位及个人进行表扬和奖励，树立先进典型，以此强化施工安全生产管理工作，以更加严密的管理，科学的方法，得力的措施，落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平。 活动要求 1、要求各项目工程部以项目经理（工程部长）为组长，成立“安全生产管理月”活动领导小组，并对小组成员进行