[工作总结]创建学习型企业 为推进企业又好又快发展提供源动力.docVIP

创建学习型企业 为推进企业又好又快发展提供源动力 作者　邹永华 省建材集团公司副总经理、股份公司党委书记、总经理江尚文在《公司工作报告》指出：股份公司八届五次职代会股份公司八届五次职代会总经理江尚文的《公司工作报告》一、提高对建设学习型企业重要性及必要性的认识。古人云：非学无以广才，非学无以明知，非学无以立德。只有加强学习，才能提高理论基础，开阔眼界培养思维，提升道德修养。总经理江尚文在《公司工作报告》中指出：在创建学习型过程中，”这就要求全体干部和职工大兴学习之风，把学习作为一种责任，作为一种内在的需要。全体干部和职工只有不断学习、更新知识、增强技能、才能适形势发展需要。二、健全制度，完善机制，从根本上保障学习型企业建设。总经理江尚文在《公司工作报告》中强调：“通过“解剖麻雀”学习系统思考方法，变局部思维为整体思维，变封闭思维为开放思维，学会透过复杂现象抓主要矛盾和矛盾的主要方面，使有限资源集中于关键环节，发挥“杠杆效用”，提高系统的整体效果和效率，促进企业可持续健康发展。”制度是组织建设的决定性因素，学习需要用制度来保障，同样，学习型企业建设也需要形成制度化。制度、机制的健全和完善，对于学习型企业的建设具有根本性的保障作用，同时也是全体干部和职工扎实推进学习、持之以恒学习的根本保障。建设学习型企业、实现建设目标，必须强化制度的保障功能，建立一整套推动学习、促进建设、保障发展的制度、规章、体系。一要把全体党员干部和职工学习情况与平时考核、年度考核和民主评议结合起来，科学考评学习实效，把考核结果纳入全体党员干部和职工综合评价体系，作为全体党员干部和职工选拔任用的重要依据。二要把建设学习型企业活动纳入党建目标责任制。三要强化保障激励机制，把学习成效作为判断全体党员干部和职工素质、认定全体党员干部和职工实绩的首要条件，与单位评先、与干部升降、绩效考评挂起钩来，树立正确的学习导向，激发全体干部和职工的学习热情。