[工作总结]开封龙化双基考核细则.docVIP

附件 开封龙化部室“双基”建设考核细则 序号 考核 项目 考核要求 考核 办法 评分标准 标准分 得分 一 双 基 建 设 基 本 要 求 基 本 要 求 1、制定“双基”建设制度和实施办法；成立“双基”建设领导小组，行政正职任负责人；设立“双基”专项工资，领导分工明确，责任落实，推行“双基”建设工作。 查文件 查制度 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣1分；无领导小组，未设立“双基”专项工资扣1分。未推行“双基”建设扣10分。 100 2、每两周召开一次部室安全、“双基”工作会议。由部室领导组织，全体人员参加，本人签名。研究、总结、部署安全、“双基”工作、传达有关安全、“双基”工作的文件、领导讲话，开展安全活动，安全学习，培训。（可和部室工作会议一起开，但必须有安全、“双基”工作的内容）。 查记录 查签到 缺一次，扣1.0分；无安全、“双基”内容的，扣0.5分；无故缺席超3人次，扣0.2分。 3、按要求参加公司组织的各项安全环保活动，及时上报各项材料。 查记录、 查资料 一次无故不参加，扣1.0分；一次未按要求参加，扣0.5分。一次未及时上报扣0.5分。 4、建立、完善本部门各级管理人员和各岗位的安全生产责任制和岗位责任制。每月对职责履行情况进行一次考核。 查制度、 考核记录 缺一岗位的安全责任制、岗位责任制，扣1分；未进行考核，扣1分；无考核记录，扣1分. 5、制定本单位和本部门所管理专业范围内的年度、月度培训计划。每月进行一次检查、考核。计划执行情况有月小结，年总结。授课或考试对应的签到、记录齐全，计划变更有审批手续。 查资料 无计划，扣1分；未按计划执行，一次扣0.5分；未执行变更规定的，一次扣0.5分；未考核的，扣1分。 6、部室负责人按照规定参加公司内值班，代班人负责填写好值班记录，值班人亲自签名。 查值班记录 一次无故不参加扣1分；不按规定签到、写记录一次扣0.5分。代签名的，扣1.0分 7、制定本单位或本部门所管理专业范围内的年度安全工作计划，并按计划认真实施。 查资料 无计划，扣1分；未按计划执行，一次扣0.5分。 8、建立厂上报事宜登记台帐。3日内对厂提出问题反馈，闭环落实。 查台帐 查反馈 晚一天，扣0.2分，一项不落实，扣0.5分。 9、认真进行现场巡检，生产部室领导每月下现场不少于20次。其它部室领导每月下现场不少于15次。 查记录 缺一次，扣0.5分。 10、对上月“双基”工作进行总结，并制定下月“双基”工作计划，每月“双基”考核及时，上报安环部。 查资料 无、总结、计划，各扣1分；未按计划执行，一次扣0.5分。未及时上报扣1分。 11、每月对本部门内部“双基”建设工作，进行检查、考核。 查资料、 查上报材料 对本部门内部“双基”建设工作未进行考核，缺一次，扣1.0分。 12、按要求参加公司内“双基”建设工作检查考核。检查人员不得随意更换。 查资料、 查考核 未按要求参加公司内“双基”建设工作考核，缺一次，扣0.5分。随意更换人员的，一人次扣0.5分。 13、安环、生产、设备每月进行一次隐患排查，两次安全检查。对检查、排查出的问题及隐患项目，对口下达“五定表”，及时治理，形成闭环。并建立隐患治理台账。 查资料、查隐患治理台账 未开展管理职责范围内的安全检查、隐患排查的；各扣1分，问题及隐患项目未“五定”落实，一项扣0.5分。 14、各种安全检查，均要编制安全检查表，安全检查表包括：序号、检查项目、检查标准或依据、检查方法、检查结果。 查检查记录、查检查表 无检查表，缺一份，扣0.2分；检查表内容不符要求，缺一项，扣0.2分。 15、按照管理职责，对各单位进行日常检查，建立日常检查记录，并将日常检查情况纳入当月“双基”考核。 查记录 查考核 无日常检查记录，扣1分。未纳入“双基”考核，扣1分 16、对适用于本部门、本系统的法律、法规、标准、规范，制定学习、培训计划，对从业人员进行培训。 查计划 查培训记录 无计划，扣1分；无培训记录，扣0.5分。 17、加强公司重大危险源的管理。对公司和上级部门查出的隐患要按期整改，并及时反馈整改意见。 查资料 重大危险源有管理台帐和检查记录，缺一项扣1分，记录不全一项扣0.5分；未按期整改每项扣0.2分，未及时反馈扣0.2分。 18、建立、完善本部门内部管理制度及本专业管理范围内相关管理制度，并定期检查执行情况，职工清楚并认真执行，并按要求和实际建立各种台帐。 查制度、查记录、查台帐 缺一项制度扣1分，无检查，考核记录扣0.5分，职工不清楚不认真履行扣0.5分，台帐缺一项扣1分。 19、