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《建 筑》发布—建筑人请百度搜索“kgdfnxk00”,你不会后悔—《工程项目管理》—绪论
工程项目管理 天津理工大学经济与管理学院工程管理系 朱俊文 * 第一讲:绪论 现代社会中的项目和项目管理 工程项目管理的发展历程 如何学习工程项目管理这门课程 本课程的纪律和考核要求 现代社会中的项目 建造一座大楼、一座工厂或一座水库 新企业、新产品、新工程的开发 进行一个组织的规划、规划实施一项活动 进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件 举办各种类型的活动,如一次会议、一次晚宴、一次庆典等 项目在现代社会中的作用 项目是现代社会前进的动力 战略管理和项目管理是企业应对全球化冲击的重要工具 项目管理的两大研究体系 1、以IPMA(International Project Management Association)为首的研究体系 2、以PMI(Project Management Institute)为首的研究体系 IPMA的项目管理体系 1、IPMA IPMA是International Project Management Association的缩写,它的成员以代表各个国家的项目管理研究组织为主,于1965年在瑞士注册,是个非盈利性的组织。它的宗旨是促进全球的项目管理的发展。根据1996年的资料,IPMA中作为正式会员的国家组织有26个,做为非正式会员的组织(观察员)有25个,正式会员组织中的个人成员可自动地成为该协会的个人成员。 IPMA和每个国家的项目管理组织的分工是:本国项目管理组织负责实现项目管理本地化的特定需要,而IPMA则负责协调国际间的具有共性的项目管理的需求。IPMA还提供范围广泛的产品和服务,包括研究和发展,培训和教育,标准和认证,以及举行各种研讨会等。参与的国家会员组织可以得到许多优惠。 2、ICB。 IPMA有自己的知识体系标准《IPMA Competence Baseline ICB》即《国际项目管理专业资质标准》其特点有:对项目管理者的素质要求大约有40个方面。其中,28个为核心要素;容许各成员组织变更除了28个核心要素之外的其他要素的20%,以照顾不同民族、不同文化以及新的职业发展要求;特别强调从事项目管理人员的实践背景;特别注意项目管理学科与具体专业知识的结合;认证极为严格。 IPMA的项目管理体系 3、IPMA的职业资格认证 IPMA非常重视专业人员资格认证工作。项目管理专业人员取证分为A,B,C,D四个级别。其中A级是工程主任证书级,简称CPD,总经理一级,它授予具有指导一个工程计划(Program),或一个公司/分公司全部项目能力,或者具有与来自不同国际文化背景的主要合作者管理国际复杂项目能力的人员。B级为项目经理级别证书,C级为项目管理工程师级证书,D级为项目管理技术员级证书,不同的资格证书标准各异。和PMI资格认证比较,IPMA更注重于实践方面的能力。 IPMA的项目管理体系 PMI的项目管理体系 1、PMI PMI是Project Management Institute的缩写,它的成员主要以企业、大学、研究机构的专家为主。现在已经有40000多会员。它卓有成效的贡献是开发了一套项目管理知识体系。 2、PMBOK PMBOK (Project Management Body of Knowledge )中,把项目管理划分为9个知识领域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理和综合管理。国际标准化组织以该文件1996版为框架,制订了ISO10006关于项目管理的标准。 PMI的项目管理体系 3、PMP PMI 的资格认证制度从1984年开始,目前已经有几万人通过认证,成为“项目管理专业人员”(PMP)。PMI的项目管理专业人员认证同IPMA的资格认证有不同的侧重。它虽然有项目管理能力的审查,但更注重于知识的考核,必须参加并通过包括200个问题的考试。 PMI的项目管理体系 项目管理的发展历程 现代项目管理的发展历程 工程项目管理在中国的发展 1944, 英国土木工程学会在《战后国家发展》中提出对于公共工程项目需要采用一种系统化工作方法 1950s-,PM起步 1950s, 美国海军“北极星计划” 参加项目的遍及美国 48个州, 200多个主要承包商和 11000多个企业 1960s, 美国航空航天局“阿波罗计划” 耗资 400亿美元 ,有两万多个企业参加的 现代项目管理的发展历程 1965:国际项目管理协会(IPMA)成立 1969:美国项目管理学会(PMI)成立 目前有5万名会员。 致力于向全球推行项目管理。 是项目管理领域最大的全球性专业组织。 1970s-1980s: PM开始向信息系统研发与实施、 建设工程、城市发展和教育等领域渗透 现代项目管理的发展历程 1980s-1990s:现代项目管理兴起 1984:P
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