应急维修动力照明火灾自动报警施工方案.doc

应急维修动力照明火灾自动报警施工方案.doc

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应急维修动力照明火灾自动报警施工方案

武隆县委大礼堂应急维修工程 动力、照明、火灾自动报警系统 施 工 方 案 批 准: 审 核: 编 制: 编制日期: 2016年9月 目 录 一、工程概述………………………………………………………………………………………3 1.1工程简介…………………………………………………………………………………3 1.2工程特点…………………………………………………………………………………3 二、编制依据………………………………………………………………………………………4 三、施工准备………………………………………………………………………………………8 3.1技术准备…………………………………………………………………………………8 四、季节施工措施…………………………………………………………………………………9 4.1雨季施工措施……………………………………………………………………………9 4.2夜间施工措施……………………………………………………………………………10 五、主要施工方法及技术措施……………………………………………………………………10 5.1主要施工工序如下………………………………………………………………………10 5.2 主要技术措施……………………………………………………………………………10 5.3 防雷接地安装……………………………………………………………………………18 六、工程质量目标及保证措施……………………………………………………………………20 6.1工程质量保证体系责任分解……………………………………………………………20 6.2进货检验…………………………………………………………………………………21 6.3隐蔽工程验收……………………………………………………………………………21 6.4不合格产品控制…………………………………………………………………………21 6.5施工质量的关键技术措施………………………………………………………………21 6.6工程质量验收控制流程…………………………………………………………………22 6.6.单位工程质量验收控制流程……………………………………………………………22 七、工期保证措施…………………………………………………………………………………23 八、职业健康安全管理及保证措施………………………………………………………………25 九、文明施工管理措施……………………………………………………………………………30 十、交竣工及验收…………………………………………………………………………………31 一、工程概述 1.1工程简介 1.1.1工程名称:武隆县委人民大礼堂应急维修工程 1.1.2工程地点:武隆县委人民大礼堂 1.1.3建设单位:重庆市武隆县城乡发展(集团)有限公司 1.1.4监理单位:重庆华大建筑工程监理有限公司 1.1.5设计单位:重庆市全城建筑设计有限公司 1.1.6工程范围武隆县委人民大礼堂内应急照明配电、空调配电、防排烟配电、动力桥架、消防弱电桥架、照明桥架、室内配电箱安装等工程 1.2工程特点 1.2.1工期紧、操作面局限、材料供应受地区限制 武隆大礼堂总建筑面积约2200m,建筑高度约15.5m,为钢筋混凝土框架结构,屋顶为球形钢架结构。电气安装部分工期紧、操作时间受限,安装难度增大;需要和通风、管道、设备、精装修等专业同时开展工作,故交叉作业频繁。为此,必须在施工准备阶段对项目的各个方面进行精心策划、准备,各种计划的编制满足施工进度的需要,在施工实施阶段科学编制总的施工进度网络计划及各项技术保证措施,合理配备各项资源,以此来保证工期的实现。 1.2.2质量要求高 按照要求本工程定为优良工程。因此工程一次性合格率要求达到100%,优良率达80%以上。针对的特点,建立项目质量责任制和考核评价体系,编制项目质量控制计划,将过程质量控制落实到每一道工序和岗位上。项目技术负责人定期组织具有资格的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果,找出质量目标控制中存在的问题和隐患,针对质量计划实施进程中存在的问题及时制定纠正和预防措施。积极开展全员、全过程的全面质量管理,综合运用各种质量管理方法,提高工程实体质量,最终达到质量目标——优良。 序号 名称 型号 单位 数量

文档评论(0)

1176311148 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档