凤糖项目启动会讲义.pptVIP

启动会议程 会议规则发布 王董宣布正式启动并讲话 普总宣布集团4R项目管理机构、职责和成员名单 锡恩公司介绍和顾问组成员介绍 小组分组：组名，组长，口号 4R竞赛规则介绍 4R项目介绍 周计划日结果培训 项目总体计划和第一周计划通报 项目管理规范、周计划日结果操作管理办法、水果基金管理办法颁布 《真正的执行》《差距》《榜样》《请给我结果》 姜博士和TCL总裁李东生在CCTV2对话现场合影 万科集团—中国房地产业领跑者 赛格集团——中国最大的电子市场！ 凌云集团—“凌云集团是我们花都人的骄傲！” 执行力标杆成果：全国6000家客户共同见证 执行力标杆成果：全国6000家客户共同见证 深圳地区部分客户 帅超 高级管理顾问 李斌 管理顾问 佟卓 管理顾问 司威 管理顾问 先执行起来－5分钟时间 选组长 定组名 定口号 由组长介绍组名的意义，带领组员喊口号 分组是为了竞赛，4R竞赛将贯穿整个项目 4R竞赛形式和规则 竞赛形式 团队形式：以组为单位，各小组组长组织小组成员一起讨论准备，并推选人员讲解； 阶段性竞赛积分和4R总竞赛 阶段性竞赛的比重占60%，4R总竞赛占40% 阶段性竞赛积分规则 各小组推选宣讲代表，但原则上不要过于集中在一两个人； 评选采用小组投票的方式，各小组不能投自己组的票； 投票时，需要说明理由； 每次获得票数最多组，可得积分10分，其他各组计5分； 表