基本风险管理的内部控制.pptVIP

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基本风险管理的内部控制

基本风险管理的内部控制Barc;AgendaDAY ONE风险;风险管理概要;Credit Risk Ove;What is Credit ;风险的特点 1、客观性2、偶然;风险是一个二位概念,风险以损失;Definition of T;Type of Credit ;Types of Credit;1. 信用风险,信用风险又称为;Risk of franchi;Risk of franchi;Risk of compli;Types of Credit;Types of Credit;How shall we do;巴塞尔协议发展与操作风险198;我国商业银行操作风险特征操作风;中国银行业巨贪100强个人金额;信用风险操作风险风险头寸风险暴;操作风险缓释机制操作风险缓释的;操作风险缓释的涵义操作风险缓释;操作风险分布与缓释策略;操作风险管理选择策略;保险缓释保险范围保险赔付巴塞尔;保险范围银行可以为操作风险事件;保险赔付即使银行购买了保险,但;标准银行能否享受这种风险缓释作;业务外包业务外包的概念是罗斯·;金融机构业务外包比例 业务外包;信贷业务操作风险点分析 业务流;业务流程/操作环节关键风险点风;业务流程/操作环节关键风险点风;业务流程/操作环节关键风险点风;业务流程/操作环节关键风险点风;业务流程/操作环节关键风险点风;业务流程/操作环节关键风险点风;风险案例说明分析五个案例:一、;一、海南发展银行倒闭案例199;看上去很美 截至1996年底,;倒闭原因之一-----资产损失;倒闭原因之二----挤兑97年;倒闭原因之三---政府行为政府;倒闭原因之四---股东关联交易;倒闭原因之五—外部经济环境19;1993年6月23日,朱镕基发;倒闭原因之六----高息引发的;并入海南发展银行后,在海发行兼;倒闭原因之七---对流动性危机;海南发展银行倒闭事件的经验总结;二、巴林银行倒闭案例(操作风险;巴林集团主要包括四个部分:(一;尼克·里森的故事1989年7月;祸根---88888账户无论做;巴林银行原本有一人帐号为“99;滑向深渊1992年7月17日,;里森示意他好友乔治卖出的100;孤注一掷-----赌日经指数上;到1995年1月18日又发生了;日经指数走势;后面的故事1995年2月23日;3月6日,荷兰荷兴集团(lnt;教训教训之一:清算部门和交易部;美国储贷协议案例---市场风险;危机原因分析原因之一:20 世;美国长期资本公司倒闭案例---;梦幻组合:LTCM的掌门人是M;致富秘笈。长期资本管理公司以“;阴沟翻船。国际金融市场的恐慌,;启示:小概率事件必然发生。要防;日本长期信用银行倒闭案例---;在日本经济高速增长时期,日本长;日元升值历程:1949年以后2;第二个阶段为1973年2月到1;当时的经济背景:1987年末,;日本股市,1970到1980年;长银倒闭过程由于股票市场和房地;1998年6月5日,日本媒体《;倒闭原因分析----不良资产太;其二、长银系列的非银行公司拥有;总结:我们能学到什么资产损失信;未来环境展望制造企业的人力成本;明日天气预报With you,

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