[其它]物流管理课件第4章.pptVIP

现代物流管理——张庆 一、第三方物流的市场前景分析 美智管理顾问公司2002年市场调查显示，我国客户将原材料供应外包给第三方物流将从现在的15％，增加到3年后的35％；生产商产品销售将从目前的略高于45%，增加到3年后的80％；分销商物流的外包将从目前的略高于25%，增加到近65％，IMF的一项统计表明，到2010年，我国第三方物流的市场份额有可能由4000多亿元扩张到11000亿元。第三方物流市场发展潜力巨大。 一、第三方物流的市场前景分析 第一，国外企业的物流需求； 第二，电子商务的物流需求； 第三，传统商业企业的物流需求； 第四，民营企业的物流需求。 我国第三方物流需求的增长 二、第三方物流企业的发展机遇 政府宏观政策支持； 行业机会； 入世带来新的物流管理理念、模式和技术。 三、第三方物流企业面临的挑战 思想观念和认识水平的挑战 传统管理的挑战 基础设施的挑战 物流人才的挑战 三、第三方物流企业面临的挑战 制度环境的挑战 信用体系的挑战 第三方物流企业自身能力的挑战 四、第三方物流企业的发展战略 第一，运输网络建设； 第二，信息网络建设； 第三，客户网络建设。 1.网络战略 四、第三方物流企业的发展战略 首先，树立顾客满意的经营理念； 其次，发展物流相关配套业务，提供增值服务； 再次，强化服务的个性化； 最后，提高服务质量，培养客户忠诚度。 2.服务战略 四、第三方物流企